2011年经济师《中级人力资源》考试要点：组织程序

会计考友

　　中级经济师人力资源组织设计的程序：
　　（一）确定组织设计的基本方针和原则；
' o* a1 a0 V* A) b: y4 @$ A　　（二）进行职能分析和职能设计；（组织设计过程中的首要工作）
　　（三）设计组织结构的框架；（组织设计的主体工作）
) a8 A1 ^1 Y" g3 u0 ]$ U/ |　　（四）联系方式的设计；（保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键）
　　（五）管理规范的设计；（组织结构的细化）
　　（六）人员配备和培训体系的设计；
6 O/ H5 H* b  T. {+ C' P　　（七）各类运行制度的设计；
　　（八）反馈和修正。
5 `. F% y# b  i8 `% A  C1 w  P　　组织设计的类型
　　（一）行政层级式（德国学者马克斯。韦伯首先使用）
5 a0 D& x4 E2 L, ?8 A! `　　1.决定因素：
　　（1）权力等级；
% e' [) h- O: ^* X3 d7 u$ {* }8 f　　（2）分工；
- ^8 g- Z5 q1 ^$ ~  g) B$ K. O. X　　（3）规章；
9 M/ W+ X$ H, v9 C3 O　　（4）程序规范；
* Q; Q, v& N, |& A; l  s　　（5）非个人因素；
) p. c% [4 j0 n( i5 ?" ?: s7 S: y　　（6）技术能力。
　　2.适用范围：行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。