2011经济师考试中级工商管理考点:计划编制

会计考友

生产作业计划编制（熟悉）
* d, \0 R; [* `$ T5 Y                        中级经济师考试厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度（季）生产计划，编制各车间的月（旬、周）的生产作业计划。
" X1 j3 }& j7 n0 K                        （1）编制厂级生产作业计划分两个步骤：正确选择计划单位；确定各车间的生产作业任务。
7 \/ ~$ l9 v2 `% u8 c* ]                        （2）编制厂级生产作业计划的主要任务是：根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品（部件、零件）的出产量和出产期。
                        （3）安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。
                        1.在制品定额法
                        在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
                        这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
8 r6 s. R4 A4 a  S                        本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额一期初预计半成品库存量）
) F* Q" Z+ Q/ k$ N                        本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计数）
                        2.提前期法（累计编号法）
                        提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。
                        提前期是预先制定的期量标准，它是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间同成品出产时间相比，所要提前的天数。
4 Y$ D: y( D7 m/ {# n                        提前期的原理就是首先解决车间之间在生产时间上的联系，然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系。也就是将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和出产的累计数，求得车间计划期应完成的投入和出产数。
* _* x3 D8 L+ i" N                        提前量=提前期×平均日产量
                        本车间出产累计号数=最后车间出产累计号十本车间的出产提前期×最后车间平均日产量
                        本车间投入累计号数=最后车间出产累计号十本车间投入提前期×最后车间平均日产量
- \$ t3 S% Q2 v, `) b                        3.生产周期法
% ]7 ]3 o$ W) d/ [                        生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
& T% H( U3 ~8 G- B/ S9 \                        采用生产周期法规定车间的生产任务，就是根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间。通过产品投入和出产进度表，就可以保证各车间的衔接，协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力。