2011年中级经济师考试复习资料供大家参考,希望对大家有帮助,祝学习愉快!* z- O1 ~9 s- n2 R
中级经济师工商管理基本竞争战略的构成——美国战略学家迈克尔。波特提出企业一般竞争战略有三种,即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。4 p" Z E( ]2 F- k/ r$ ]) |
(一)成本领先战略——低成本战略
8 c9 Y9 {" F) \2 C% i 实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。1 b/ [4 w0 x! a1 A5 Y# Z% Y5 s6 h
1.成本领先战略的适用范围(掌握)
8 |$ o3 J, D4 q% G+ G+ W4 X/ M (1)该战略适用于大批量生产的企业,产量要达到经济规模。& W$ i9 ]8 ~' X0 V P6 J
(2)有较高的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损。
, c% T. @! \" S' f6 |: @. \6 w- d (3)有能力使用先进的生产设备。$ z/ k {! c0 h6 Q
(4)能够严格控制一切费用开支,全力以赴地降低成本。
2 l8 K" Z" e* B0 j 2.实施成本领先战略的途径(熟悉)
2 `+ n% h( s5 p% X1 ~ (1)规模效应;: `2 a( F3 Y5 q9 k8 x8 U
(2)技术优势;. L' M# e. Q- e
(3)企业资源整合;: k& ?# ^ M( \; N; p( Q
(4)经营地点选择优势:靠近市场或原材料产地
3 R D. y% t9 S- S) B* n (5)与价值链的联系;$ P0 ]* C2 V; f! j* r4 r8 s5 k- `
(6)跨业务相互关系。6 R. d p1 t" e1 X, ~6 Y/ P L
(二)差异化战略
J7 [' x. D a% G% B, ?% h 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。1 s4 \- `& ]. y# D3 ]2 e
1.产品差异化战略的适用范围(掌握)4 u0 u, H2 r% p. P: ~
(1)企业要有很强的研究开发能力。例如APPLE+ R- }/ L, h0 G6 W6 P( `
(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望,具有一定的知名度和美誉度。例如INTEL,VOLVO
% K2 l. t) [; t. O f) c (3)企业要有很强的市场营销能力。企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间具有很好的协调性。例如家电企业、汽车企业( j8 U/ r+ b3 F. [6 w
2.实施差异化战略的方法(熟悉)
6 K% m2 s2 f% N" c2 O- \ P (1)产品质量的不同。
( X. ~9 A" P8 |+ f \+ K (2)提高产品的可靠性。+ _+ L& K) {, R6 R
(3)产品创新。
+ ]' _" |0 ?! z+ H# i3 I (4)产品特性差别。1 t: R% s- {6 e6 i; b; {- k3 K
(5)产品名称或品牌的不同。
6 h- s* K, q+ j8 h& f$ c# B) Z- f (6)提供不同的服务。. c/ x+ d) E" B# n/ V
(三)集中战略7 o5 b. h% _( b& a/ C" x4 D, r
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
* |( f/ N* B4 r2 D 1.集中战略的适用范围(掌握); C* E3 n) a- D v) s
(1)在行业中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在。
; a3 I( Q$ D! w' u6 [0 D (2)没有其他竞争对手试图在上述目标细分市场中采取集中战略。
" D1 L# @% X% t3 E% D+ @ (3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标。
; `( C/ F' u: v& `' \ 2.实施集中战略的方法(熟悉)
6 e4 y/ Z8 z! k0 o( q) S: h ①选择产品系列。; q3 Y' ~3 F' i3 n; a
②通过细分市场选择重点客户。
) w9 [' b1 `7 O# F1 u5 r ③通过市场细分选择重点地区。
- ~$ B3 G2 x/ ] ④发挥优势集中经营。 |