2.4 索赔程序(五步)
7 [, s- M" @/ c% c v9 q, M ■承包人提出索赔要求(一通知一报告，先通知后报告)% D$ K9 }8 c: j% Q8 C
◇发出索赔意向通知-在索赔事件发生后的28天内向工程师递交
" `1 M4 {# b* W ◇递交索赔报告-在发出索赔意向通知后28天内，或工程师可能同意的其他合理时间
0 z% J; _( H! e8 F ◇工程师有不立即处理索赔的权力
3 E0 v3 R6 ]. W, l1 w3 S ■工程师审核索赔报告(判定索赔成立的原则), {6 K" J; `" B; J7 Z: ^2 u6 i
◇工程师审核承包人的索赔申请(三步) f$ Y+ J6 I2 Y+ I( j, P0 r6 D
☆在不确认责任归属情况下，客观地分析事件发生的原因，检查各项纪录，分析索赔证据; ^- H' t$ U1 U5 Q. s: q% N; d0 K
☆依合同条款划清责任界限，看承包人提出的补偿是否合理9 a6 V$ W H" n( N! Y0 o; `1 K
☆拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数
( Y" f- g- a: P: E! l) ~4 [: g ◇判定索赔成立的原则 (三项)事实+责任+程序
4 T- m( K) e% P ☆与合同对照，事件确实造成了承包人成本的额外支出与工期的延误
5 d. ?! k* M, h5 P4 h3 w ☆造成费用增加或工期延误的原因不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任
! o8 }% F3 \! g+ o9 ~7 n% c ☆承包人按合同规定提交了索赔意向通知和索赔报告) l( _. Z# R5 B
◇工程师对索赔报告的审查(五步)! C7 ]* `* P, E6 t- L5 n4 h
☆事行事态调查，分析了解事件经过与前因后果
. B- \7 Z- p) i ☆对损害事件原因进行分析
3 U. N: X" X. ^: Z" M4 x ☆分析索赔事由
$ t1 E- i- X2 V& c5 {2 b ☆对实际损失进行分析
& O( W( g+ T) ]% B; a ☆对证据资料进行分析
2 E8 d0 g* C" E3 G8 H6 u ■工程师确定合理的补偿额, Q# N9 V3 y6 ?& _7 u7 d
◇工程师与承包人协商补偿
, |5 W1 E& N5 z# ~! t( } ☆工程师核查后确定应予补偿的额度
# G$ A. M; \& J+ N& F- w- \ ☆与承包人要求有差距时进行协商
1 }% F# ~: P, ` ◇工程师做出索赔处理决定
, N# @4 e0 Q5 V ☆工程师在收到索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，如未答复视为已认可索赔* H' w7 S% c4 q0 T5 y$ x
☆索赔事件持续进行，应当阶段性地向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，进行最终索赔报告
8 d' T- m- T% @7 D( b# w9 y ☆工程师的处理不是终局决定，对发包人和承包人不具有强制约束力，承包人不满意，可以提请仲裁或诉讼处理% ~8 M7 Q* I% `' Z1 E6 F+ O2 J
■发包人审查索赔处理
6 y, r! ~9 p9 `: V0 o" I ◇工程师确定的索赔额超过其权限时，报请发包人批准
7 Y$ {3 \/ w8 S* H- Y0 F ◇发包人决定是否同意工程师处理意见
" |4 c( V, T3 Y# |' | ◇发包人同意后，工程师可签发证书
8 s% Q: H: H( Z/ L/ x( C- [9 L ■承包人是否接受索赔处理( G8 S2 n7 _ V. s" \, K0 c
◇承包人接受处理决定，索赔事件处理结束- U, {) k" i+ v5 q8 n
◇承包人不同意，即引起合同争议，可以协商、仲裁、诉讼 |
发表于 2012-2-23 11:36:34
