第四节 工程网络计划实施中的控制
( y- }. c! S8 n% S2 U4 l+ u- k 1.网络计划检查
6 I5 G! `! C, X t2 P# ]- s$ a" S 1.1网络计划实施控制的主要内容0 W( Q ~4 K2 P/ J1 Y
检查并掌握工程的实际进展情况* y5 @7 q! d$ @! s3 D" m
分析产生进度偏差的主要原因/ }& g" T: I) I' D! [* j7 Q0 s! Q
确定相应的纠偏措施或调整方法
# P4 A( e5 o& O8 i+ [ 1.2实际进度检查方法- C& i" V' C" k3 m- n" R2 d" Z
◇时标网络计划-用实际进度前锋线表示" S0 ? L6 Y4 q7 S- T
◇无时标网络计划-可在图上直接用文字、数字、符号或列表记录实际执行情况，进行比较
/ A! s' s; q" a k9 C: ~ 1.3网络计划检查的主要内容
' z( v9 Q% {7 ~4 v2 B p" ^ ◇关键工作的进度 K3 q {. v0 f% |4 U, c
◇非关键工作的进度及其时差利用情况+ l- j- t8 z" r0 n/ M) \* d
◇实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
, E* V+ l6 F2 H! I* O9 X# z3 Q ◇资源状况9 L4 K# J; N% c4 o
◇成本状况
. Y! E1 D- \: S/ R0 T2 E9 A ◇其他问题
( `3 j, N7 m6 U9 W 1.4对检查结果进行分析判断) y9 F& G: M7 y' T4 G) Q
■时标网络计划分析/ q% E9 I) G" R) u. [9 i w8 O; h
◇根据实际进度前锋线分析# u9 l- b2 ?( ^
◇如实际进度比计划进度拖后m天，而该工作的总时差为A,自由时差为B，此时
- `9 a! ?/ K( V4 w) N9 z ☆M≤A，M≤B，则对总工期和紧后工作无影响6 D4 B, C/ A( w) v# P4 h5 x( q
☆如M>A或M>B，则对总工期推后M-A，使紧后工作的最早开始时间推后M-B2 ?' C$ _8 J: w" l/ W/ ]% k# y
■无时标网络计划! z5 g2 n8 l3 s$ C
◇依据计划检查结果分析表进行分析. C. V' Q, Z+ O) V$ I( Z$ F7 ] o5 P
2.网络计划的调整$ G& e' U6 N+ {0 n4 T
2.1网络计划调整的内容# _% R, C3 ~0 b3 U$ q
■调整关键线路的长度& S$ g0 v8 p: B& ~
■调整非关键工作的时差5 b% P/ @$ ]' o* Q2 l
■增、减工作项目7 D1 b) R9 W, C4 k7 i8 I" M
■调整工作之间的逻辑关系
( I: H. O- K$ C+ Q2 N ■重新估计某些工作的持续时间
' F" K1 z! {/ ^! d1 E ■对资源的投入作相应调整. F7 j# {% m5 A7 n* {
2.2网络计划调整的方法
@; V8 P( L3 ]% I; a k7 t' @ ■调整关键路线
. S4 E9 _$ `! e9 ]: X ◇当关键线路的实际进度比原计划进度拖后
! \" j! E5 h4 K: w) ^ ◇应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或直接费用率低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，作一个新计划实施1 u. P; l+ h" t) Z* s
◇当关键线路的实际进度比原计划进度提前5 m' c% p" G- {
◇若不拟提前工期，应选用资源占用量大或直接费率高的后续关键工作，适当延长其持续时间% I' a4 K6 j1 D6 ]% Q
◇若要提前完成，则应将尚未完成的部分作一个新计划' Z4 L: a) W T' t
■调整非关键工作时差
$ F% _1 g% E/ ]; T8 I ◇应在其拥有的时差范围内进行调整，并重新计算时间参数
; b: M9 ], J! ]3 u+ C& e' q ◇工作可以在最早开始时间与最迟完成时间范围内变动
0 [2 ]4 @. B- o4 N. e ◇延长或缩短工作的持续时间
: y C5 Y; y: R- C: n! B2 A& N ■增、减工作项目; v: U- _6 J5 W
◇不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整
3 a8 z* A. ^+ e ◇应重新计算时间参数
; O: j7 Y2 p2 w4 G1 Y& k ◇对工期有影响的，应采取相应措施以保证计划工期不变1 a8 X: x6 s) v
■调整逻辑关系3 g1 c- x1 I/ S- j8 s3 l8 q9 {
◇只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行
9 a( x. M" ^* _1 p: s ◇应避免影响原计划工期和其他工作的顺利进行
" X; Y% s7 `7 P8 {, O ■调整工作的持续时间& |+ f3 A5 l O7 w; M7 r
◇应重新估算持续时间! S5 v8 g" r# [ ~ _/ g
◇重新计算工作时间参数0 F9 m0 T2 T, f \, y+ t1 J
◇尽量使原计划工期不受影响6 Q0 p- H; u* z6 O
■调整资源的投入
$ N1 J8 [+ _! n+ d- |: k ◇使其对工期的影响程度最小 |
发表于 2012-2-23 11:37:25
