2011中级经济师考试工商管理模拟试卷3: `# s$ P N" f$ N, G3 u$ G/ ^
一、单项选择题
" n! f) h# V5 P4 K8 Y. s 1. 随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。
) j9 ]5 F3 {( M* g7 g' H A. 前瞻性" |$ V' U/ `5 y& k3 |' o. [: k* Q
B.灵活性
2 ^- Z$ H* n. b6 \$ y- @$ X C.风险性# F) Z0 E: ^) {3 S1 {0 s
D.全局性
9 s# W+ m8 j6 j, [9 l ［答案］ C
6 c" W5 R3 |; p ［解析］随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。4 B' n w9 o7 i! q! v. u7 w7 E, l- V. j
2. 企业战略分为总体战略、业务战略和（）。+ Z& W5 s# ^4 \" w6 q
A.企业部门战略
D( b+ c* H: D" r! i B.企业职能战略
8 F3 f, | Z9 C8 i: b+ [ C.企业竞争战略
( _ T! w- {5 a/ m( ] D.企业文化战略- y7 b A7 O) X+ F
［答案］B; ]( |: X: r7 o' L! l
［解析］企业战略分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。! N: o9 t Y3 c& L4 K; O
3. 某企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明该企业处于行业生命周期中的（）。) f' q! U) U/ Q+ N, e1 q. Z0 l% s
A.成长期
$ B" O9 p3 c9 w' {5 f B.成熟期7 p& H' _# q" ]4 Z1 ~6 u* z
C.衰退期
! @3 s2 z [5 F% R3 d D.形成期
( F. G2 `2 D% s. ^- f ［答案］D, ^4 {! }* K5 ], y0 I" |# r
［解析］ 形成期是指企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多
. Y: a3 _8 ?. P 4. （）是市场营销的首要任务。+ M* K& V4 y3 G- j6 e2 Q4 E
A.发现市场机会
/ S, h% F! `$ R1 u$ m' Q4 I B.选择目标市场
/ m5 e' V6 b5 [, m- _ C.制定营销策略/ |/ I; G( ^2 V0 n$ i: C4 b3 O
D.实施与控制营销策略
* V3 J5 p; U4 i0 H* x ［答案］A
- d6 c! u6 H# c ［解析］ 发现市场机会是市场营销的首要任务。# f3 f' i# ^7 f0 L; d% b
5. （）被用来分析备选方案能够被成功的实施。
/ r! e9 u! Z, y( ` A. 适用性标准
]' K: H4 ?% p: f* s: \& z6 ` A: ] B.可行性标准) y8 x. [7 [* J$ `% F
C.可接受标准
# y4 n: W4 _3 |2 | D.可持续标准; n* X. t/ e! W( o; A
［答案］ B
' K! k! S, z* T7 p ［解析］ 可行性标准被用来分析备选方案能够被成功的实施
6 S& `/ Y) H! T 6. 波士顿矩阵右上角属于（） 区" X- K, b$ w; N4 y( J
A.金牛 B瘦狗 C幼童 D明星
N9 H/ X a0 e/ T& A; x% Z ［答案］D+ o$ e4 [) S) k- W# G/ r' \
［解析］波士顿矩阵右上角属于明星区
+ ~8 y7 a7 Z [ 7. 市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也应该有相应差别，下列做法错误的是 （）* o% S# h% u }/ V
A. 负需求，进行转变性市场营销/ M+ J7 z5 V8 Y# h/ s3 P
B.潜在需求，进行开发性市场营销* u6 X8 O% R+ r+ \8 v# d- F& D. s+ n M
C.下降需求，进行刺激性市场营销
% x% b( x" ^- a3 c6 T+ s `; V8 d D.不规则需求，进行同步性性市场营销
- r+ C. m' t0 ~5 t/ ` ［答案］C4 i% |3 W6 _8 _2 n/ K
［解析］下降需求，进行整合性市场营销
7 b7 I8 q9 f2 ~ `1 n: h 8. 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的（）
b/ Y& o: u: K9 l A. 指挥型; z/ a! a9 q3 W0 ]) l
B.转化型
9 T% H: q7 b; q% `7 y8 l5 t C.合作型/ q0 ]: I% ~ t! h2 ~' @3 ?
D.增长型
/ r- [$ L0 w% ]+ ^ ［答案］D
$ y+ Q" D/ G0 \ ［解析］指挥型的战略模式是指企业的战略从基层单位自下而上的产生。
7 }: ?6 J" r' \1 ^; V4 b4 p' w- V 9. 企业确定目标市场时，会相应的采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。
- d8 U5 e w. u, y# p Q: b% _ A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求
( d* }# L1 j# P. R% U+ b: r' e& ] B.成本和营销费用会加大，资源分配分散，不易形成拳头产品* c- S6 Y& V6 P) V
C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大竞争对手，企业会陷入困境; T5 P" d: J5 z, _. f# c2 C( X1 B0 Z
D.服务对象比较分撒，不利于生产和营销专业化% K* ?- e' r ?7 w7 M) M U
［答案］C
( A5 M& `6 |8 a _ ［解析］ 集中性营销策略优点：服务对象比较集中，有利于生产和营销生产专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点：目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会陷入困境。8 w8 w; |( g, b& v
10.战略控制通常利用杜邦分析法、（）和平衡记分卡等方法。
2 ~$ v+ _$ A8 S. C: R2 e A. 战略控制法
2 o2 g/ d* v3 ?# J: B B.利润计划轮盘法) B4 O, L" N$ \1 k; @
C.行为模式法0 J Z, @9 v# b' f& _9 C
D.累计积分法
- i2 @4 c8 {1 e5 M% s/ ?) T/ m ［答案］B5 W' Z, L$ C6 k. j$ o
［解析］战略控制通常利用杜邦分析法、利润计划轮盘法和平衡记分卡等方法。 |
发表于 2012-2-23 12:06:33
