2012年管理咨询师考试复习题(5)

会计考友

1.如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点，那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。 　　A.差别化战略和小批量定制战略
　　B.大规模定制战略和集中战略
　　C.大规模定制战略和成本领先战略
　　D.小批量定制战略和成本领先战略
　　解析：参见教材P114—115。依据题意，甲产品在M点已显示规模大带来的成本趋势，因此应增大规模来控制成本而乙产品的N点显示出规模增大带来低成本效益，因此应增大规模实现成本低战略优势，故答案是D。
　　2.某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是( )。中 华 考 试 网
6 T$ J! ~2 L* a　　A.在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地
+ y+ T+ h9 k' G3 |$ x　　B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
　　C.技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%-20%
9 X4 B3 P' v, v$ i' \) }　　D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出
　　解析：本题考察的是业务层战略，参见教材P114—115。依据题意，结合基于低成本的聚集战略的特点。答案是B。
　　3.某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是( )。
8 b; i# q! s& g$ [, [0 r　　A.与供应商协商以获取更优惠的原料价格
( z7 N' P9 {( L0 m: t" I4 H　　B.尝试使用相对便宜的原料替代品
　　C.增加广告宣传投入以促进销售
% Y2 n% @( ]* C. I: }7 a　　D.通过后向一体化整合控制原材料的成本
' {8 j- {* I# v. p' o( U* @　　解析：参见教材P114—115。依据题意，某公司需要降低制造成本，而增加研发投入以提高产品性能是增加成本的行为。故答案为C。
　　4.战略计划必须适应多变的、不可控制的未来环境。以下属于战略计划内容的是( ) 。
　　A.通过评估、监督，促进企业战略目标的实现
/ F" f, a6 y9 l/ ], h( ]4 r　　B.部门分阶段目标和部门的行动计划和项目
9 @1 U" L' d( T　　C.企业的组织保证及战略子系统得相互协调和对企业总体战略的说明
　　D.企业在行业或市场上的地位
% M# a! |" [, a5 G% l6 U; y( _　　解析：本题考察战略计划的内容，参见教材P127。答案A是企业战略目标的内容，答案B是战略目标分解的内容，答案D是企业外部环境分析的内容。战略计划的内容、对企业总体战略的说明、企业分阶段目标、企业的行动计划和项目、企业的资源配置、企业的组织保证及战略子系统得相互协调、应变计划，因此，答案是C。
　　5.战略审计的主要内容包括( )。
　　A.制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计
　　B.战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计
% _" u, @; d9 j6 a" o　　C.战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计
/ c6 I. S+ g% H1 W　　D.战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计
　　解析：参见教材P127。