1、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）。
1 z5 |; q: Z; B E. k( G; j" t A、活动框架
( q& U* s& |# m3 k3 l B、技术规范 n: {4 v: p" v, ^
C、业务规范8 M" A+ E }- p$ H% _$ e
D、突出地位
$ C) m* J w+ c 2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。* u& ~# m9 ^! @' ?7 \
A、一般地位8 S2 l* _0 j, q! C: C: I$ F# U+ ~6 ~
B、特殊地位
2 G. I9 Z( L! a; }* U" d9 \ C、重要地位
9 q8 A/ l5 W: H/ j* k0 R D、突出地位
% y- j( z0 d; C" P6 g" B$ c 3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（ ）。" C; Q. d; v0 [# I% E. J
A、基础3 y8 C& W3 w/ B- E
B、必要条件! `4 d) g1 M/ j4 [& j
C、依据+ U9 n4 a2 u, V* k* a8 d1 ~
D、前提$ ?4 d" |" C) I+ y4 H1 G
4、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（ ）。+ H. O+ o" P; P* |4 d* k$ a
A、回归分析方法
6 A- g- ^1 m& z( i9 }( ?" b B、劳动定额法) b( s/ L; V% r; q
C、德尔菲预测技术
4 _' ^* J( P: X& Q0 l' | D、计算机模拟法5 W4 H% t' }( q
5、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。) Z9 Q A# w8 B7 x, m
A、任务6 _% z7 s% o+ j* F: k- G
B、要求7 w% @; E7 n7 a# E
C、目标& P9 p. Q( Y) h+ a
D、指导思想
7 I9 i5 ?4 k+ v 6、不属于人力资源规划内容的是（ ）。8 ^5 X/ `- Y, X7 q, ^. e- M9 u) J
A、晋升规划8 c+ b" j6 S7 \
B、补充规划& o5 w6 l( @# F6 k( o4 t2 K
C、劳动力市场规划
: t- g" W: L; M& j4 m7 ? D、配备规划
5 f! F# o) _; ?: o 7、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（ ）。, j, {) _8 j/ H" ?7 }4 `
A、事业部制的结构或形式
|$ a* L9 ]' y) @) D0 q B、复杂的结构或形式
7 _# r7 l' e0 \+ ^* } C、直线制的结构或形式9 V4 V+ C# R: _5 j" Y7 C4 }) d6 ^
D、矩阵的结构或形式
. j3 X/ Z0 p% g" i, ?" S3 v7 T 8、关于正式组织与非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（ ）。
6 g3 w: } B) Y+ w- ~) A5 d0 p0 w A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的
! ~ _3 [% U( J: V: G2 ?; w B、组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的
0 a$ C2 @5 d1 V9 E) g C、两者都有明确的组织目标 g- ?, Z7 T3 f
D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性! m8 u$ b; w- P6 t6 I& v
9、人力资源管理的实际成本是指为（ ）人力资源所实际支出的全部成本。& D/ T6 ~3 _2 Y
A、利用、开发和重置
& y5 [6 H2 u" n* ` B、获得、开发和重置# s0 E5 D' q5 Q8 a, A
C、利用、获得和重置
7 Q! D/ R% a4 X) L& ? D、利用、获得和开发
+ S) s6 D0 y" a* y9 a 10、长期的人力资源规划一般在（ ）以上。4 Z6 W7 O& M6 R( l+ S; k$ | [! ?
A、五年
/ K* n3 Z' A) {! o: P! F B、六年
8 w |, {2 w# ^* z. G8 m; M C、七年
( j) Y s/ v7 M3 q0 i) I D、八年 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
