09年人力资源管理考试模拟训练题（七）

会计考友

多项选择题
6 H0 a# i  v+ d; {3 i$ Q4 ~. H1、某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（　　）。
8 L: K5 ~* |4 ~6 H; SA、决策在时间上及对各职能的影响
  D$ `9 r* m8 ]# B1 ?' [B、决策的有效性和连续性
6 H& p7 }- B0 M- W& cC、决策者所具备的能力
D、决策的性质
4 ?: S' c/ @) N+ Q2 h9 eE、领导者个人偏好
2 R. ?/ V9 w4 @6 B2、部门结构的选择一般应考虑的因素包括（　　）。
* A( F+ C% p# Q8 }) {- bA、企业规模的大小
B、各部门工作的性质
( W  l" {% a0 g! `C、企业成员的素质状况
D、企业的技术状况
8 s2 \; P  e4 N4 bE、企业所属的行业性质
3、我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是（　　）。
* Z5 A" l+ c4 X2 W+ SA、科层制
B、理想的行政组织体系
  [  s0 a9 n) NC、制度化管理
D、按部就班、脱离实际的管理体系
E、人性化管理
' u4 _2 L# o; J$ Q: n) W  d+ d4、具体设置岗位时，应考虑（　　）。
A、岗位数目
B、岗位的有效配合
' Z$ u( M6 m1 w* o$ QC、岗位间的协调
, W( A; ?8 P7 e/ SD、岗位劳动环境与强度
5 T/ a1 f1 j: zE、能否保证组织目标的实际
5、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是（　　）。
' @) }# U; ]4 [  `+ `$ r1 R3 ZA、工资项目
/ z# S6 m  W- C: v7 u  Y* HB、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
( x1 b4 A! B: _+ `( IC、其他项目
D、员工住房基金
E、失业保险费
0 G4 i" M" e* M3 c8 k  R: r" t6、与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理具有的优点是（　　）。
+ Q) A0 y- Q  W, G2 A0 B" KA、个人与权力相分离
: D+ W- K% E# h/ l/ |1 C# p( pB、是理性精神的合理化的体现
C、既有统一指挥又有分权与民主管理
D、适合现代大型企业组织管理
7 ~& R( P9 B8 g- w. W0 f) [( VE、增强了企业的灵活性2
2 w3 G+ Q5 f+ g7 q) @/ }$ ?8 j7、人力资源规划的总目标有（　　）。
A、有效的员工激励
, p3 O" V3 |5 Q' l2 ]B、保持智力资本竞争的优势
C、实现人力资源的最佳配置
* i1 \9 [& e# d1 c6 l% v9 R3 c, hD、企业在适当时机，获得适当人员
) }  V. K) F/ K% G4 uE、最大限度地开发和利用人力资源的潜力
8 ~: D' o7 e: ?4 H7 S, ?: t8、岗位职责分析的项目有（　　）。
9 b9 F% M2 f5 k! E3 R  C% {A、资金、设备、仪器、仪表的使用、保管
B、与他人的分工、协作，安全生产
C、完成工作的数量、质量及劳动效率
+ l( E; |" w# c0 J: DD、维护企业信誉、市场开发、质量检验
E、劳动强度和劳动环境的分析
9、在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（　　）。
A、企业的业务或产量
5 D+ ^2 w" P3 c0 \' W+ @+ C& i, UB、人员的流动率
C、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策
D、生产技术水平或管理方式的变化
' j! M# j* A1 h2 nE、财务资源对人力需求的约束
) }+ i" C* m9 Y: P& k6 o10、回归分析法（　　）。
A、是人力资源需求预测方法
B、是人力资源供给预测方法
C、又称为转换比率法
' _  a( _2 H. w8 o) X  j, g( `, b+ CD、对历史数据的要求比较高
% D% L/ s2 N+ ?E、属于专家预测法