1、岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即( )。 . M: |9 d6 X- |% u6 N0 C
A、岗位描述,岗位要求
# d* D$ \; }# @ B4 eB、岗位名称,岗位职责
U, ]5 `! [8 @C、岗位能力,岗位要求
% T# _: J9 R; zD、岗位描述,岗位职责: D* y, y0 |) J8 t/ C% I4 p
2、一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的( )决定的。
' C) m, @3 D3 g* ^; i* h. t! ~A、领导
6 o0 k" Q0 @5 }$ n7 M; S: @- lB、群众- w6 T! I6 Z: o1 C# g2 d
C、领导集体 " l" E) E( x- d8 _7 N
D、总任务
9 n7 E6 z9 L" X$ g _- ?3、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。
- Z) ~) F; N: ~6 ~# YA、战略性、能动性和被开发的无限性
) ]/ W6 B) D! V6 Z1 DB、战略性、能动性和被开发的有限性
: g j& u5 }+ w+ _C、积极性、创造性、可用性和无限性" K( K3 G: [- R! ]
D、积极性、主动性、创造性和有限性* d* f6 s+ ~4 u# a) a% ]/ Y
4、人力资源需求的影响因素不包括( )。 / i. C: ^( V1 L# u' ?+ u4 o$ `+ \& v% q
A、企业外部环境 " O" B0 c5 `* ?( a
B、企业内部环境
0 E# y J9 G3 |( JC、管理者个人偏好
, a. y8 y) ^0 b2 i( ~6 t% iD、人力资源自身! q3 W/ N- S4 \* O! K* ~1 l7 U
5、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的( )。 , v v) @6 ?# W9 P6 a# p7 _4 o
A、纽带 , S6 N+ I2 G1 g$ U# K7 ?
B、手段
% \# R0 E( q7 Y# h( Q2 }& \- O& D" T$ e9 aC、策略 / f2 M7 O- F6 |9 N5 X
D、目标 |