电视网络公司战略咨询
b9 ? x( i0 X- b一、咨询背景9 w6 ^+ X4 v2 w3 D6 K; ]) r
1、关于S市A公司
) I1 t' m) M) G, X7 c( Y2、数字电视整体转换$ C) b- p* Y8 J: u
3、以集团化改革为代表的广电行业整合
: J5 B8 {( d9 `4、信息产业高速发展4 p6 M2 k4 R* z- w
5、NGN即将出现. R* ?/ N- T5 R( ^
二、调查分析
6 A# `9 G" H: T7 ~: w) Z㈠外部环境分析
$ O) J ]; C' e- i6 j. a! d* }4 L1、宏观环境分析：PEST分析。
6 m# `: u% p2 X3 `7 I- A2、行业分析
$ C* {5 z+ S" R i1)产业链分析
. \- ?0 Q2 [2 |: s, q2 P1 J1 `9 G2)行业集中度分析! b6 C# y7 K C3 [5 z
3)关键成功要素分析
: R# Q7 g4 F8 N, E: q行业内企业拥有程度普遍较高的因素，跃然非常重要，但不是关键成功要素。1 I2 v6 }+ l4 M/ b r4 ]1 l
4)行业现状分析结论! G2 d# K3 Y- O8 K) ]" z$ Q5 _
5)行业结构变化趋势8 b* `9 C* K) a( c
3、市场分析
% ^. r0 {! r$ W& v2 ~( m# f2 t1)市场总量分析（有线电视）
. x) _, z5 o. z: A2)市场总量分析（宽带）; c$ L; m! p* T" _- n* w& j
3)业务生命周期分析, ?6 T/ y; N& M8 f
4)消费群结构变化分析（有线电视）
2 w' L: [8 I N5)消费群结构变化分析（宽带）
" ` a6 C, ^7 @9 ^( [' ~5 f6)市场分析的主要结论' [, U: p' x+ U: B7 P
4、竞争分析：五力模型 |
发表于 2012-3-18 21:22:47
