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[考试试题] 2011年管理咨询师考试企业管理咨询实务试题及答案(4)

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011年管理咨询师考试企业管理咨询实务试题及答案(4)
9 e* y9 r! q9 b1:许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:()。
# r( R+ T2 a' m# ?# U) [& x, TA.工作写实法% H6 E& L9 U$ x! r" |
B.资料分析法
3 G3 L+ X* ]8 h- @+ w" q- wC.主管上级分析法
$ V$ f2 I% {% z9 a6 AD.现场观察法7 h+ B' M0 r9 E! g: f
答案:(B)
! ]' X1 k; o+ u( G3 B# k解析:资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书。
/ A2 ^% z% h5 |. S2:下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是:()。
' z4 d. p$ T* G1 [9 i' dA.培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立
: F- G/ H, i& @1 |. |4 w, M" ^B.培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
1 `; z8 \* _6 A9 V1 ^2 }0 xC.培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立
, |- {* h" l) O1 P- ]5 ND.培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立$ D/ M$ d4 Z, \" N
答案:(B)% o/ s  i4 h8 t4 r' F
解析:培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理咨询流程正确排列顺序。
# ^6 i' q5 a  {. B* ?3 ?3:这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。; V9 P; L1 T$ ]1 l
A.高弹性薪酬结构
# d0 L6 X1 H% k+ MB.高稳定薪酬结构
3 @/ I) v# Q# Q4 E8 GC.调和型薪酬结构2 U% `% [+ ]- N% \% N) W, a! U
D.无弹性薪酬结构 1 U* y, k4 F! R1 x6 u9 Q+ l" @
答案:(A)8 d. c/ Y4 q+ m, L8 u  j! c; U
解析:高弹性薪酬结构特点。! q9 C! i- s" M0 [' U
4:是在薪酬中,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化,可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构,也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是:()。# `* J9 v) l7 v. f
A.高弹性薪酬结构) q4 w; J( S5 x+ }8 w5 Y
B.高稳定薪酬结构
; y! s3 X0 d4 }5 L# I+ X, [1 k1 mC.调和型薪酬结构* z/ k4 h' x  A5 \. O$ M, X) ?
D.无弹性薪酬结构6 ?" Z( W0 Z  c) m9 R- ~% q
答案:(C)
5 v. N3 C+ B' r) O8 w1 {解析:调和型薪酬结构特点。  y, b  M) Z& I1 \# E
5:不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:()。8 P8 _# N8 {% k! J/ j1 a
A.岗位参照法7 P+ M/ Z+ K- w
B.排列法: Q' R7 {0 F( M0 H1 ?3 J, V9 A9 g
C.因素比较法+ B4 _& G+ e. O  L
D.评分法
& B/ n) i) A8 p0 \答案:(C)  a* w( ~  c; \. s6 M( e
解析:因素比较法内涵。" W$ A; b( u# H' l$ J5 e5 b0 ^& ]
6:是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数转化为货币数量,即岗位工资率或工资标是:()。
; H! R# ~! j& c' d8 y/ r- _A.岗位参照法' W) Z- a9 Y" t; }3 W! c
B.因素评分法
1 r7 q& c* f8 j. C8 [C.因素比较法) p8 |& W9 C- ?; h1 d
D.评分法+ Y) a$ V+ B2 w' W6 A
答案:(B )
2 H9 N$ I. l' \, u4 \& d解析:因素评分法内涵。
! ^+ U/ c; g. f# `2 v0 d( F7:是有关人员组成专门机构(如岗位评定委员会),根据岗位调查资料或岗位说明书做出简洁的、易于对比的岗位描述,确定评定标准,并给各个岗位打分,汇总打分结果,计算平均得分,进而得出各个岗位的综合相对次序是:()。1 w/ g( v! o8 `
A.岗位参照法" q2 Z3 j$ d+ X4 ^0 F. m
B.排列法
2 E4 a: l3 M, NC.因素比较法
5 B* |6 b) w: \# `: vD.评分法
7 K3 a5 X. V3 z! ~+ {答案:(B)! T" `. D6 U$ s! [0 w
解析:排列法内涵。- Z, C% I6 H# n. p3 t" N& C
8:企业向债权人借人资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是:()。
2 h$ a3 `: _0 }A.企业与政府间的财务关系
; u- p* s- X& |0 b% y- CB.企业与被投资者的财务关系/ u, e( r" Z7 i0 m! {1 w; I
C.企业与债权人间的财务关系4 s! p6 O. }9 d0 ~+ R0 `' T/ \
D.企业与债务人间的财务关系
8 I  d+ K7 G7 Y, V+ o答案:(C )# A$ `3 g1 `( N9 G2 v; c5 |8 W/ v  [
9:最具有综合性与代表性的指标,在整个财务分析指标体系中居于核心地位,其它各项指标都是围绕这一核心展开的是:()。
$ w( K  W5 _, k, HA.总资本净利润率0 G5 Z/ I. T+ j* L6 o& k
B.销售净利润率
% B( r+ `2 Z6 Z) l+ k* K& ~- BC.净资产收益率* d) [, I" I2 v# c
D.自有资金利润率; O. X9 H4 S, N5 ?8 }. X$ L! u7 Z
答案:(D)
$ [/ M9 b+ @$ a& m10:企业将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系是:()。
$ M0 `4 q0 A, _2 y, \$ ZA.企业与政府间的财务关系+ S2 H! b5 m3 K6 k2 g" T
B.企业与被投资者的财务关系& j' Q: f! }7 M- d; M5 A
C.企业与债权人间的财务关系
4 X/ D, {- R( VD.企业与债务人间的财务关系" |4 e$ V- R1 d( J" L8 n
答案:(D )3 n& T1 L6 S2 m
解析:企业与债务人间的财务关系。企业将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。
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