- 预习2010年注会《战略风险》:第六章 (0篇回复)
- 预习2010年注会《战略风险》:第五章 (0篇回复)
- 预习2010年注会《战略风险》:第四章 (0篇回复)
- 预习2010年注会《战略风险》:第三章 (0篇回复)
- 预习2010年注会《战略与风险》:第二章 (0篇回复)
- 注会《公司战略和风险管理》科目特点及报考建议 (0篇回复)
- 预习2010年《战略与风险》:第十章 (0篇回复)
- 预习2010年《战略与风险》:第九章 (0篇回复)
- 预习2010年《战略与风险》:第八章 (0篇回复)
- 预习2010年注会《战略风险》:第七章 (0篇回复)
- 预习2010年《战略与风险》:第十二章 (0篇回复)
- 预习2010年《战略与风险》:第十一章 (0篇回复)
- 从马云的“公司战略与风险管理”思想透析注会考点 (0篇回复)
- 2010年注会《公司战略与风险管理》考试教材变化 (0篇回复)
- 李宏伟老师畅谈2010年注册会计师考试复习建议 (0篇回复)
- 视频:李宏伟老师畅谈2010年注册会计师考试复习建议 (0篇回复)
- 2010注会阶段考试《公司战略与风险管理》样题 (0篇回复)
- 公司战略与风险管理案例分析:沃尔玛的公司战略 (0篇回复)
- 2010年战略与风险管理:企业的使命 (0篇回复)
- 注册会计师考试:波特五力模型 (0篇回复)
- 战略与风险管理:有关SWOT分析 (0篇回复)
- 给备考2010年公司战略与管理学友的建议 (0篇回复)
- 战略的关键要素和战略测试具体内容表格讲解 (0篇回复)
- 明茨伯格的5P战略及企业战略的结构层次讲解 (0篇回复)
- 注册会计师考试辅导:明茨伯格的5P战略 (0篇回复)
- 注册会计师考试辅导:战略的定义 (0篇回复)
- 可持续增长率与实际增长率的关系 (0篇回复)
- 战略分析—外部环境:行业环境分析 (0篇回复)
- 战略分析—外部环境:一般宏观环境分析 (0篇回复)
- 注会《公司战略》战略管理的含义及流程 (0篇回复)
- 注会《公司战略》企业战略的发展途径讲解 (0篇回复)
- 注会《公司战略》企业的使命与目标讲解 (0篇回复)
- 核心竞争力的辨别及评价核心竞争力内容讲解 (0篇回复)
- 战略的内部因素分析:企业内部因素的构成 (0篇回复)
- 国际贸易生命周期和经营环境中的挑战内容 (0篇回复)
- 国际商业环境和国际化经营的概念及分析 (0篇回复)
- 战略分析:经营环境与竞争优势环境分析 (0篇回复)
- SWOT分析的概念及作用和SWOT的四个要素 (0篇回复)
- 内部资源分析和外部环境分析的匹配内容讲解 (0篇回复)
- 总体战略的选择:成长型一体化战略内容讲解 (0篇回复)
- 战略选择:差距分析的主要内容表格整理 (0篇回复)
- 注会《战略与风险》案例分析:卡夫收购吉百利 (0篇回复)
- 企业内部因素分析方法及附加竞争值:价值链分析 (0篇回复)
- 资源分析:实物、无形、人力、技术、财务资源分析 (0篇回复)
- 企业战略选择:业务单位战略的选择讲解 (0篇回复)
- 收缩型战略的类型:扭转、剥离战略和清算战略 (0篇回复)
- 暂停战略、无变战略和维持利润战略内容讲解 (0篇回复)
- 总体战略的选择:多元化战略内容讲解 (0篇回复)
- 总体战略的选择:密集型成长战略内容讲解 (0篇回复)
- 战略评估及选择:评估可行性的考虑因素 (0篇回复)