注会《公司战略》战略管理的含义及流程
战略管理概述一、战略管理的含义
1.战略管理是关于企业整体的管理;
2.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系;
3.战略管理具有很大的不确定性和模糊性;
4.战略管理涉及企业的变革。
二、战略管理的流程
(一)战略分析
是战略管理流程的起点，涉及对外部环境、影响企业现在和将来状况的因素以及市场竞争的深度分析。除外部影响因素外，还要进行内部资源分析。
战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。
(二)战略制定
1.公司(总体)战略选择
公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
2.业务单位战略选择
业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略。
选择的标准：战略是否适宜企业环境、是否符合利益相关者的预期、从企业的资源和能力来看是否实际可行。
(三)战略实施
主要包括组织调整、调动资源和管理变革。
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