2011年物流师考试基础知识辅导：章节重点归纳(5)
掌握内容：1、企业生产物流平面布置设计；2、企业生产物流搬运系统设计；3、精益生产的内容与运用；4、MRP、 MRPⅡ的原理与运用。
理解内容：
1、企业生产物流系统分析与设计原则；2、生产物流系统的分析；3、企业生产战略对生产物流的影响；4、JIT的条件与运用。
一般了解内容：
ERP的产生及思想。
一、企业生产物流系统分析与设计原则（理解）
1、企业生产物流系统的特点
（1）物料是按照加工的工艺过程在流动，其路线是由加工的工艺流程决定的，不能随意变动。
（2）物流系统必需是连续、有节奏、按比例的进行。
（3）物流装卸过程要求安全可靠。
2、设计生产物流系统的原则
（1）物料搬运的路程最短；
（2）尽量做到库存合理；
（3）选择合理的搬运设备。
3、生产物流规划要解决的主要问题
（1）厂区规划：根据场外交通运输、厂区的地形面积，产品种类及其工艺过程，合理布置各车间、各仓库以及非生产设施之间的位置。
（2）工位配置：合理布置各工位的位置，使工件搬运的工作量最小。
（3）合理库存空间确定。
（4）搬运设备的选择：能适应被搬运物料的性质、质量、形状、尺寸及物流量，同时要做到设备的固定投资少，运营费用低。
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