2011年高级人力资源管理师复习重点资料(30)
004、指导执行人力资源开发计划1)确定培训者角色及其职能
培训文化淡薄阶段，培训工作者承担实施者职能;培训文化发展阶段，培训工作者既是企业战略促进者又是培训实施者;培训文化成熟阶段，培训工作者承担战略促进者职能。
2)建设高效的培训组织
根据企业需要的职能进行组织结构设计是其根本原则。
3)选择合适的培训模式
三种培训模式的比较
005、建立动态的信息系统：外部培训信息和内部培训信息。(缺)
006、保证实施规划所具备的资源：包括人、财、物、时间和信息等。
页:
[1]