2011年人力资源管理师考试：辅导资料(4)
(四)保证变革应采取的措施:让员工参加组织变革的调查、诊断计划， 使他们充分认识改革的必要性和改革的责任感。
大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应改革后的工作岗位。
大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少阻力。
(五)企业结构整合过程:
1) 拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循
2) 规划阶段：通过重新建立目标，或者通过改变组织成员的某些行为来达到整体目标。
3) 互动阶段：执行规划阶段
4) 控制阶段：对不合作的倾向进行控制
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