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[学习指导] 2011年人力资源管理师考试:辅导资料(4)

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发表于 2012-3-18 14:24:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  (四)保证变革应采取的措施:# L# ~: Y" d$ G
  让员工参加组织变革的调查、诊断计划, 使他们充分认识改革的必要性和改革的责任感。
, |9 c; r$ B- n. m5 a  大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应改革后的工作岗位。
' U, Y+ H* b7 r2 X  大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少阻力。' `) d# f0 x+ V0 n1 N: p
  (五)企业结构整合过程:7 C$ G, @4 P; W* p5 m1 y
  1) 拟定目标阶段:组织设计人员预先制定出组织的目标,以使结构分化有所遵循/ l' f- {* V) y: y
  2) 规划阶段:通过重新建立目标,或者通过改变组织成员的某些行为来达到整体目标。
+ m8 z2 s: v) R4 E! W; c+ M5 A" k5 a  3) 互动阶段:执行规划阶段
& M& i( F- ~5 u* t, B  4) 控制阶段:对不合作的倾向进行控制
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