2012咨询工程师《分析与评价》精选复习资料19
项目决策与决策分析评价一、项目决策（了解）
（一）项目决策的含义
项目决策是指投资者按照自己的意图和目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择、布局等方面进行技术经济分析，从而判断投资项目是否可行或者必要的一种选择。
（二）项目决策的重要性
（三）项目决策遵循的原则
二、项目决策分析与评价（了解）
（一）项目决策分析与评价的目的——为决策提供科学的可靠依据。
具体目标要求是对以下内容作出判断：
（1）拟建项目应该与国家经济和社会发展的需要相吻合
（2）产品方案、产品质量、生产规模应该符合市场的需要，并且在市场竞争中具有竞争力
（3）应选择先进、适用的生产工艺技术
（4）项目建成后，投入品的供应和有关配套条件应能满足持续生产的需要
（5）项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益应能满足各方的需要
（6）资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求
（7）应能识别项目的各项风险，可以采取有效措施防御
（8）建设方案应该进行多方案的比选，尽可能的使方案最优
（二）项目决策分析与评价的工作程序（掌握）
1．投资机会研究阶段
2．项目建议书阶段wｗw.ExamＷ.CoM
3．可行性研究阶段
4．项目评估阶段
5．项目决策审批阶段
例题 1项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为（）。（2004年考题）
A、编制项目建议书阶段；B、投资机会研究阶段；C、初步可行性研究阶段；D、可行性研究阶段。答案：B
启示 1考题第一种类型——考重点词语（重点、核心、最基本、关键、中心、根本、源泉、基础、保障等）
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