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[分析评价] 2012咨询工程师《分析与评价》精选复习资料19

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发表于 2013-3-27 11:55:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目决策与决策分析评价
一、项目决策(了解)
(一)项目决策的含义
项目决策是指投资者按照自己的意图和目的,在调查分析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择、布局等方面进行技术经济分析,从而判断投资项目是否可行或者必要的一种选择。
    (二)项目决策的重要性
    (三)项目决策遵循的原则     
    二、项目决策分析与评价(了解)
    (一)项目决策分析与评价的目的——为决策提供科学的可靠依据。
    具体目标要求是对以下内容作出判断:
    (1)拟建项目应该与国家经济和社会发展的需要相吻合
    (2)产品方案、产品质量、生产规模应该符合市场的需要,并且在市场竞争中具有竞争力
    (3)应选择先进、适用的生产工艺技术
    (4)项目建成后,投入品的供应和有关配套条件应能满足持续生产的需要
    (5)项目建成后,财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益应能满足各方的需要
    (6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求
    (7)应能识别项目的各项风险,可以采取有效措施防御
    (8)建设方案应该进行多方案的比选,尽可能的使方案最优
    (二)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)
    1.投资机会研究阶段
    2.项目建议书阶段www.ExamW.CoM
    3.可行性研究阶段
    4.项目评估阶段
    5.项目决策审批阶段
例题 1项目决策分析和评价的工作阶段中,重点进行投资环境分析,鉴别投资方向的阶段称之为()。(2004年考题)
A、编制项目建议书阶段;B、投资机会研究阶段;C、初步可行性研究阶段;D、可行性研究阶段。答案:B
启示 1考题第一种类型——考重点词语(重点、核心、最基本、关键、中心、根本、源泉、基础、保障等)
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