2012年社会工作者考试综合章节辅导6
小组工作的常用技巧 三、小组会议技巧1、做好开场讲演
微型演讲或教育类的小组，遵循4个原则，即：一是简短有趣，具有吸引力；二是内容与小组讨论相关；三是提供的信息准确、客观；四是需考虑小组成员的性别和文化程度。
2、设定会议基调
会议应该严肃的还是轻松活泼的，视会议的主题而定，可运用不同的游戏和活动进行基调的设定。
3、把握中心话题
4、播种未来希望
5、善于等待求变
6、真诚流露自我
7、告知可选方案
8、灵活运用眼神
9、订立行动同盟
四、策划小组活动技巧
（一）小组活动方案设计应根据不同的阶段进行。
1、小组初期的活动设计。主要任务在于促进组员相互熟识，初步组织互动，消除紧张情绪，打破僵局。常见的活动包括：自我介绍、相互介绍、人名串串烧、集体唱歌等。
2、小组中期活动设计。主要任务是巩固成员的关系，消除分歧，解决冲突，促进成员之间建立信任感和归属感、增强信任感。常见活动包括：扶倒游戏、自画像、重点轰炸、价值拍卖等。
3、小组结束期活动设计。主要任务在于巩固学习成果和准备小组结束工作。巩固成员在小组中的学习成果可通过以下方式进行：角色扮演、集体讨论等。小组结束工作可采用情绪安抚、仪式化活动。
（二）设计小组活动需要考虑的因素
1、小组最终目标
2、小组组员的特征和能力
3、物质环境和资源提供的状况
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