管理咨询考试辅导：企业管理实务辅导（38）
经营者财务管理体系(1)经营者财务管理的目标
作为企业财务管理目标，前面已经叙述了较多，在这里所表述的仅是为了与出资人财务管理目标相区分。
①维护出资人的权益；
②保持良好的经营能力、获利能力和偿债能力，使企业快速发展；
③权衡负债的风险与收益，维持理想的资本结构和债务结构；
④提高企业资产的利用效率和效益等。
(2)经营者关注的主要问题
①现金流量问题，这是企业是否健康运行的晴雨表；
②成本控制问题，这是企业是否有市场竞争力的标志；
③市场拓展问题，这是企业能否生存和发展的决定性因素；
④产品研发问题，这是企业是否具备可持续性发展的关键等。
(3)经营者财务管理体系内容
为了与经营者财务管理目标和经营者关注的问题相匹配，经营者财务管理体系内容包括：
①法定会计管理、财务管理体制；
②现金流量管理、营运资本管理和投融资管理；
③经营者预算管理、绩效评估、税收管理、盈余管理、价格管理、并购重组、财务战略管理和财务风险管理。
其中法定会计管理、财务管理体制体现了经济核算功能；现金流量管理、营运资本管理和投融资管理体现了财务管理功能；经营者预算管理、绩效评估、税收管理、盈余管理、价格管理、并购重组、财务战略管理和财务风险管理则体现了财务经营功能。
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