管理咨询考试辅导：企业管理实务辅导（38）

会计考友

经营者财务管理体系
(1)经营者财务管理的目标
" C% k: C2 K6 {; [4 }6 }作为企业财务管理目标，前面已经叙述了较多，在这里所表述的仅是为了与出资人财务管理目标相区分。
% I0 s5 H+ {! b7 `2 b6 s2 w①维护出资人的权益；
$ T; N& Z' o' e/ v②保持良好的经营能力、获利能力和偿债能力，使企业快速发展；
③权衡负债的风险与收益，维持理想的资本结构和债务结构；
④提高企业资产的利用效率和效益等。
(2)经营者关注的主要问题
7 y  z% }* X1 Y8 \: j6 S- n8 V①现金流量问题，这是企业是否健康运行的晴雨表；
②成本控制问题，这是企业是否有市场竞争力的标志；
' n2 J( @, J, W: {0 N# w% f' k③市场拓展问题，这是企业能否生存和发展的决定性因素；
2 i# d) j1 J2 ]% Y1 {& r) y④产品研发问题，这是企业是否具备可持续性发展的关键等。
(3)经营者财务管理体系内容
为了与经营者财务管理目标和经营者关注的问题相匹配，经营者财务管理体系内容包括：
/ ]. w: A* p* y+ M, k8 `①法定会计管理、财务管理体制；
②现金流量管理、营运资本管理和投融资管理；
③经营者预算管理、绩效评估、税收管理、盈余管理、价格管理、并购重组、财务战略管理和财务风险管理。

* S) Q5 {5 b1 F其中法定会计管理、财务管理体制体现了经济核算功能；现金流量管理、营运资本管理和投融资管理体现了财务管理功能；经营者预算管理、绩效评估、税收管理、盈余管理、价格管理、并购重组、财务战略管理和财务风险管理则体现了财务经营功能。