2012年企业管理咨询师管理师试题18
6：()是咨询公司管理的基本环节。 A.财务管理B.企业文化
C.项目管理
D. 运营管理
答案：(C )
解析：项目管理是咨询公司管理的基本环节。
7：按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是()。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D. 范围目标
答案：(C )
解析：项目管理要实现的目标：质量目标，即达到预期的绩效;成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告;范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。
8：对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是()。
A.教练员
B.传教士
C.医生
D. 幕僚
答案：(C )
解析：咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机。
9：企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是：()。
A.战略决策
B.战略规划
C.战略控制
D. 战略目标
答案：(B )
解析：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。
10：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。
A战略规划
B.战略控制
C. 战略目标
D. 战略保障
答案：(D )
解析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
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