战略实施中的领导层:领导有三个阶段的转换
战略实施中的领导层包括首席执行官在内的高级经理团队以及董事会负责制定业务战略(和企业战略,若有需要)。部门流程小组的领导者应制定职能战略和职能预算,从而保证在整个企业中实施业务战略。这样,企业就能够由一个领导者的团队来领导,而不是只由首席执行官来领导。
可以从三个层次来审视领导层架构:董事会、高级以及中级管理层、监督者和员工。
领导有三个阶段的转换。第一阶段是领导确认需要改变;第二阶段是领导必须提供对未来的展望;第三阶段是实施。
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