战略实施中的领导层：领导有三个阶段的转换

会计考友

　　　　战略实施中的领导层

　　包括首席执行官在内的高级经理团队以及董事会负责制定业务战略(和企业战略，若有需要)。部门流程小组的领导者应制定职能战略和职能预算，从而保证在整个企业中实施业务战略。这样，企业就能够由一个领导者的团队来领导，而不是只由首席执行官来领导。
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　　可以从三个层次来审视领导层架构：董事会、高级以及中级管理层、监督者和员工。
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8 n8 V. c7 Y. |! S6 j4 L% d4 c' D　　领导有三个阶段的转换。第一阶段是领导确认需要改变;第二阶段是领导必须提供对未来的展望;第三阶段是实施。

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