指导EMBA管理考试辅导集-解题指南2
三、综合分析1、概述： （1）步骤a、界定管理问题b、分析管理问题的结构、关系c、确定目标d、提出可行方案e、比较方案f、决定方案（2）、原则与内容a、目的原则b、总体原则c、逻辑原则d、综合原则e、主要矛盾原则2、因素分析（或因果关系分析）
请加入 WTO对我国企业以展的利弊☆企业活力：
（1）、企业素质：（人员素质、管理、技术、企业文化等）内外两个环境
（2）、企业经营机制：（动力、供产销、约束、发展）
（3）、宏观管理（方式）
（4）、未加
3、决策分析（或优化决策分析）
第四节 综合管理能力
一、综合能力测试目的及内容
1、测试目的综合管理能力
2、测试的内容
（1）、管理的基本概念
（2）、管理的基本职能（计划、组织、领导、控制等）
（3）、企业内部条件与外部环境分析
（4）、市场供求分析
（5）、市场营销原理
（6）、人才培养与开发
二、测试特点：
1、信息隐含在案例中
2、模拟实际描述，解是开放的
3、大量背景知识，影响管理决策结果
三、综合管理能力的培养
1、培养系统的思维能力系统、联系、规律
2、培养发现问题和解决问题的能力“6W”：when， who， where， why， whom， how发散思维：逆向思维、旁透思维、求并思维。
3、正确处理几个问题
（1）、定量分析与定性分析相结合的问题
（2）、优化解与并行解的关系
（3）、确定性与不确定性问题
（4）、模糊性与清晰性问题
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