指导EMBA管理考试辅导集-解题指南4
7、对管理案例的分析 （1）、分析案例的基本视角a、当事者的视角：设身处地，忧其所忧、急共所急。b、总经理视角
（2）、分析案例的基本技巧a、要有个人见解，从中抓主要矛盾。
b、文字表达要开门见山，小标题、主题词、陈述句。
c、提出的建议要有特色d、要重视方案实施的步骤及可操性。
e、对你的假设可虚拟条件要作必要的说明。
（3）、分析案例的一般过程。
（4）、如何找出关键问题
（5）、发觉在案例提示中尚未明确的重要 问题。
（6）分析案例的一般方法A、系统法：投入-产出 转化过程，连续流程等，大规模、***批量生产，次月生产。
B、行为法C、决策法
（7）明确分析系统中的主次关系，找出支持的依据。
（8）、常用的几种案例分析类型A、综合型B、走题型分析C、信息型D、先锋型
页:
[1]