指导EMBA管理考试辅导集-解题指南4

会计考友

　　7、对管理案例的分析　　（1）、分析案例的基本视角a、当事者的视角：设身处地，忧其所忧、急共所急。
　　b、总经理视角
　　（2）、分析案例的基本技巧a、要有个人见解，从中抓主要矛盾。
　　b、文字表达要开门见山，小标题、主题词、陈述句。
$ s5 U  b) t+ _' t' y: h　　c、提出的建议要有特色d、要重视方案实施的步骤及可操性。
- d3 J0 r) J9 Q$ O. B5 R　　e、对你的假设可虚拟条件要作必要的说明。
+ I  S: J7 Y. R2 P& n+ C# q6 k: q& u　　（3）、分析案例的一般过程。
3 {$ A6 g  T/ _' e3 q0 X! C　　（4）、如何找出关键问题
　　（5）、发觉在案例提示中尚未明确的重要 问题。
$ O: E& g+ _! j, z- ]: e6 q/ L0 r& ?　　（6）分析案例的一般方法A、系统法：投入-产出 转化过程，连续流程等，大规模、***批量生产，次月生产。
　　B、行为法C、决策法
! p8 ]/ n, h- I6 `4 M9 C　　（7）明确分析系统中的主次关系，找出支持的依据。
　　（8）、常用的几种案例分析类型A、综合型B、走题型分析C、信息型D、先锋型