2011年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总
2011年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总序号
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内容提要
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项目立项
1.1单利与复利计算
1.2 折现率与折现系数
1.3投资分析法
项目成本管理
挣值管理，PV、EV、AC、BAC、ETC、EAC、CV、CPI、SPI计算公式。
3
项目时间管理
2.1三点估算
2.2正态分布应记住的数字
2.3单代号网络图时间参数计算
4
沟通管理
沟通渠道(communication channels)类似于联系所有参与者的电话线数目。
沟通渠道=N(N–1)/2
这里，N是指参与沟通者的人数。
5
采购管理
成本加成本百分比合同=实际成本*(1+费用百分比)
成本加固定费合同=实际成本+目标成本*费用百分比
成本加奖励合同=实际成本+目标利润(=目标成本*费用百分比)+(目标成本-实际成本)*风险分摊比例
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