2011年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总
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主题 * ]/ O8 K9 M& q) A) B4 u
内容提要 : ~/ z6 o1 J2 o1 m: Z5 q0 @ h
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- c1 z0 [0 s4 x项目立项
6 |- E2 _2 A( W/ _6 {0 _1.1单利与复利计算' ]7 Y: {) W: u
1.2 折现率与折现系数
" f+ A% L" b5 \' ?" a( ?$ } }1.3投资分析法
$ A+ }! U" P8 n7 C- c项目成本管理
8 R2 U/ D4 D0 z" K6 _% P挣值管理，PV、EV、AC、BAC、ETC、EAC、CV、CPI、SPI计算公式。
: J4 W1 \3 \, G9 i" H0 M" s6 U. |3 i2 w$ z* C5 z/ E4 V# Z( V0 {
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. _! f- k1 W; B. r$ J* G t9 X项目时间管理
3 o6 @' V5 L; B3 U% E/ U2.1三点估算8 j& h/ g: e" A. q! c' h; S
2.2正态分布应记住的数字# @* Y" x4 G" I* m/ z4 z
2.3单代号网络图时间参数计算
9 O! I/ U* j% n+ _5 o( S) y9 H- X: G9 P% h! g/ f6 c4 c: w/ \& M+ K+ X
4
4 G9 \' }: @4 q8 n/ C沟通管理
3 `2 E% j6 d- M+ c9 r, I$ j沟通渠道(communication channels)类似于联系所有参与者的电话线数目。& E1 {5 B$ O) w0 m
沟通渠道=N(N–1)/2
2 C2 ^; }5 E6 s这里，N是指参与沟通者的人数。* b9 U; e: J$ M" I4 m7 G) s$ \
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, d' U* k3 v/ ^$ q/ j4 J采购管理8 \) W" E! E w. I( y% } R W
成本加成本百分比合同=实际成本*(1+费用百分比)
( L2 h7 \9 Q/ p9 P/ [* E! w成本加固定费合同=实际成本+目标成本*费用百分比/ } E4 z$ @1 S9 J; H% |
成本加奖励合同=实际成本+目标利润(=目标成本*费用百分比)+(目标成本-实际成本)*风险分摊比例0 ^9 w3 Z' O1 \, \9 K. X- [! y+ M/ B
6 k6 O& W; C) _9 \) K2 W+ F1 ~
更新完毕！ |
发表于 2012-8-2 08:44:25
