2012年软件水平考试信息系统项目管理师练习题及参考答案（11）
31、项目范围变更控制系统是：A、一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
B、一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。
C、一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。
D、项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
. .C
32、在贴现现金流方法下，在哪种条件下项目是可以接受的 ?
A、在整个项目生命期的所有估算现金流的净现值总和等于利润
B、现金流入的现值比现金流出的现值多出一个既定的百分比
C、所有预计将来的现金流的净现值和首次现金投资的比值大于 1
D、回收期开始于项目的次年
. .B
33、要将职能组织和 WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个：
A、 WBS索引
B、项目 WBS
C、成本帐目矩阵
D、工作包分配索引
. .A
34、工作包是：
A、 WBS最低层的可交付成果
B、带有一个特定标示符的任务
C、要求的汇报级别
D、可以分配给一个以上组强单位的任务
. .A
35、项目章程最少应该：
A、描述项目经理和职能经理的职责和权利
B、探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划
C、指定项目的组织结构
D、说明执行组织的商业目标
. .A
36、以下哪项是由于外部事件引起的变更请求的实例 ?
A、使用政府规定旧版本，造成的项目范围定义错误
B、执行权变措施方案带来的次级风险
C、适用于当前项目的环境规定发生的变化
D、由于供货商研发出新的技术使得我们可以使用单个元件替代原来定义的 3件套
. .C
2012年软件水平考试信息系统项目管理师练习题及参考答案（11）
</p>37、范围变更：A、可以改变 WBS定义的，已经取得一致认可的项目范围
B、可以引起所有项目基准计划的变化。
C、要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整
D、可以吸取教训
. .A
38、在什么时间选择并指派项目经理较为理想 ?
A、项目启动过程期间
B、项目计划编制过程期间
C、项目生命周期概念阶段结束时
D、在项目生命周期发展阶段开始之前
. .A
39、范围变更控制的输出包括：
A、范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划
B、纠错行动、范围变更、进度计划变更
C、绩效评定、附加计划编制、经验教训
D、工作结果、产品文档、经验教训
. .A
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