2012年软件水平考试信息技术处理员练习题及答案（6）
1、上周你在某海滩度假。今天你正在搜检你将要承担的项目的型围变换请求，因为前任项目司理告退分开。未判定项目规模将有多大水平的变换，你需要将变换请求与以下哪个项目文件进行斗劲： A、项目规模声名B、工作分化包
C、项目打算(规划)
D、项目规模打点打算
参考谜底：B
2、你是一个系统集成项目的司理，该项目将使人们能在各地书报零售店采办到彩票。你的公司开发合用的软件，但需要向其它公司采办硬件设备。你的外包揽理员奉告你要筹备一份产闻缦汨述，该文件应被称为：
A、工作声名
B、合同规模声名
C、项目章程
D、合同
参考谜底：A
3、你已经被录用为你的组织的一项新项目的项目司理，必需筹备项目规划。为辅克己定项目的框架，你抉择筹备工作分化包以描述工作的规模和复杂水平。没有现成的工作分化包模板可资操作。为了筹备工作分化包。你首先必需：
A、估量每个项目可交付成不美观的成本和使用寿命
B、确定项目的首要可交付成不美观
C、确定项目的每个可交付成不美观的组成成分
D、明晰首要使命
参考谜底：B
4、你为新项目组建的小组搜罗三名全职工作人员和闻名兼职辅世人员。所有成员彼此熟悉并曾一路工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：
A、与每位成员零丁闲谈使命分配
B、拟定责任分配矩阵并向每位成员分配使命
C、向成员分拨项目打算和工作分化包
D、召集项目启动会议
参考谜底：D
2012年软件水平考试信息技术处理员练习题及答案（6）
</p> 5、规模拟单, 一旦被确定和核准,要被用于:A、 未来抉择妄想的独一基准
B、 打点客户的组织体例
C、 对规模变换形成统一的熟悉而且评估潜在的变换
D、 作为决不会变换的静态机制
参考谜底：C
6、项目章程和规模拟单是这样的文件,它们被设计来对于项目方针, 交付物和商业益处告竣共识,以便利:
A、 项目司理和业主
B、 项目团队打算小组
C、 项目业主和项目撑持者
D、 项目关连人
参考谜底：D
7、规模规划的一个主要部份是: 对于若何识别和分类规模变换,需要供给一个清嚣张的描述。这信息应该被包含于: B
A、 合同的工作分化结构WBS
B、 项目绩效陈述
C、 项目打算
D、 规模打点打算
参考谜底：B
8、规模拟单形成了项目司理与项目客户之间的和谈基本,这是因为它确定了：
A、 项目司理和项目团队
B、 实施项目的益处
C、 项目方针和交付物
D、 具体的产物特征
参考谜底：C
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