2011中级经济师考试工商管理模拟试卷2(7)
多选题61.企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有（）
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期
C.政治环境分析
D.经济环境分析
E.科技环境分析
［答案］ACDE
［解析］考点为宏观环境分析的主要内容有，选项B属于行业环境分析 。
62.企业战略分若干层次，具体由（）组成。
A. 企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略
参考答案 ABD
［解析］本题考点企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
63.根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（）
A.加强对国有企业的监管
B.促进董事、经理忠实履行职责
C.确保国有资产不受侵犯
D.监控企业的员工流失（经理职责）
E.推进企业扁平化管理（经理职责）
［答案］ABC
［解析］向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。
64.股份有限公司监事会的职权有（）。
A. 检查公司财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D.对董事、高级管理人员提起诉讼
E.对董事会决议事项进行质询
［答案］ADE
［解析］本题考点股份有限公司监事会的职权。监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，但没有处罚的职权，所以选项B错误。监事会制度是一种体现对董事、经理进行监督的制度，所以选项C也不选。
65.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。
A. 修改公司章程
B.增加或者减少注册资本
C.修改公司投资计划
D.公司的合并、分立、解散
E.变更公司形式
［答案］ABDE
［解析］本题考点有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
66.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层和（）五个层次。
A.实质层
B.潜在层
C.延伸层
D.默认层
E.附加层
［答案］BC
解析；考察产品概念的五个层次， 核心层、形式层、期望层、延伸层和潜在层。
67.产品的生命周期包括（）个阶段
A引入期
B成长期
C竞争期
D成熟期
E衰退期
［答案］ABDE
［解析］考察产品生命周期的四个阶段
68.新产品定价的策略有（）个
A.心理定价策略
B.撇脂定价
C.渗透定价
D.适中定价
E.折扣定价
［答案］BCD
解析：新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定价。
69.按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为（）
A直接渠道
B间接渠道
C宽渠道
D窄渠道
E长渠道
［答案］CD
［解析］AB选项是按照是否使用中间商来划分的，E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。
70.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）
A.传递生产的工作指令
B.防止过量生产
C.传递运送的工作指令
D.防止过量的运送
E.自动检测质量
［答案］ABCD
［解析］看板的功能不包括选项E
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