多选题/ V% w) p8 p/ B: J% F
61.企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有（）" U$ a0 f8 ?+ \3 r, x' j
A.社会文化环境分析0 h* Y4 ?, ~, Q& P
B.行业生命周期
! a7 G! Y) I8 t0 f- ^; Q/ \3 d C.政治环境分析
% L- b9 b0 F Z, p* f D.经济环境分析$ ?1 b. A3 ^% _' B2 I# u- C$ _
E.科技环境分析# a& X* C( R; ^+ R+ n
［答案］ACDE
" ^; N- W! P( `2 Y9 F7 U ［解析］考点为宏观环境分析的主要内容有，选项B属于行业环境分析 。
4 ~, t2 I1 A9 ?2 `5 [- B9 R& g 62.企业战略分若干层次，具体由（）组成。
2 m1 J: S! u& j M- |+ A A. 企业总体战略
( `% S5 Z: z, a8 h* }- n$ j2 N B.企业业务战略
$ }, K8 C& _( ?6 i2 B( m2 ? C.企业发展战略
) f; K @) a; y D.企业职能战略
; e6 m5 H) l. s, _4 g$ [ E.企业产品战略$ `8 o) z( m3 n
参考答案 ABD' P8 V$ E& d0 W9 D
［解析］本题考点企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
# ]$ B' k, z! ]* `3 C' ?* C 63.根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（）
# b5 W( D K: O8 O9 k A.加强对国有企业的监管
' c- ]4 f, v* c) l: a$ { B.促进董事、经理忠实履行职责
# K" W6 F( l* k$ }: ? C.确保国有资产不受侵犯& G/ A8 t% O: _" e; e8 ~; S) @
D.监控企业的员工流失（经理职责）% {, z" F& y$ i( S, G
E.推进企业扁平化管理（经理职责）7 g$ E! f. ?: F0 u9 ?: }: e
［答案］ABC0 e- u9 ?; T9 i: \
［解析］向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。( Y, x# Z0 b) D: q9 @
64.股份有限公司监事会的职权有（）。& A7 K: m& F* l; o6 v8 y
A. 检查公司财务
. V% V7 r' u0 O4 k$ y0 _& S0 t2 a B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚& P/ V3 v) D, i" D
C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查3 F# |/ E* ~) N, ~
D.对董事、高级管理人员提起诉讼, c- Y& J( q& Z* H) N. J$ H
E.对董事会决议事项进行质询
& @0 D3 q5 a0 B N3 e ［答案］ADE3 \6 ? h2 n9 K9 }2 u a% l) N
［解析］本题考点股份有限公司监事会的职权。监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，但没有处罚的职权，所以选项B错误。监事会制度是一种体现对董事、经理进行监督的制度，所以选项C也不选。( v4 R$ p# v* d& \
65.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。
' j3 Y# H3 l/ `0 Q' {, ^ A. 修改公司章程9 `% _$ q8 C. A+ N
B.增加或者减少注册资本) D5 \6 k) F: p3 v" |* r! r# W$ b
C.修改公司投资计划
# G g5 ?/ g2 c0 |( a D.公司的合并、分立、解散
) \4 R' Z+ a5 q6 N: P E.变更公司形式
@7 r( X) s) ?9 j& O$ B/ A ［答案］ABDE
5 }. ~- v% o8 g ［解析］本题考点有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。) T6 z5 w$ {+ Q+ C
66.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层和（）五个层次。& y; u# G' q! l$ ?, e* O5 B8 o0 Q
A.实质层
s/ Y1 T' t, b7 R( N B.潜在层
2 y! O: J. v+ R C.延伸层
/ j3 [, S+ X+ H$ R4 {) | D.默认层" Q5 C; V+ r( Q5 p7 b
E.附加层7 q# \/ p$ I( {' g& r
［答案］BC
- y3 }7 t5 d/ c* k$ p: ~ 解析；考察产品概念的五个层次， 核心层、形式层、期望层、延伸层和潜在层。2 N( ^! K {: J4 w
67.产品的生命周期包括（）个阶段+ l0 k/ p1 Z$ m1 N/ P* ^% u" A
A引入期; r n3 @# h s, e& R0 x" ~
B成长期
. t% X$ I: m% W C竞争期1 B3 G* U7 a! r) \! \
D成熟期
9 e- Y3 |( f$ m4 e f E衰退期9 r4 p, r5 V6 w$ i* Q
［答案］ABDE
1 [3 I9 G* B; [: O+ F5 ] ［解析］考察产品生命周期的四个阶段: S+ j+ |( w7 i9 i0 K( Z+ D9 h
68.新产品定价的策略有（）个
* P- L+ M' n5 x+ a; [; W' a, S4 P* b A.心理定价策略4 ~* p* [; i/ O0 ]
B.撇脂定价
* s- E! r8 z. u" l C.渗透定价
0 [9 r) u, K0 C D.适中定价# T" _8 Y4 J2 Y$ c* g
E.折扣定价
! G; H2 ~# R) j ［答案］BCD
- N0 \* }. ]8 M \4 t; E+ I7 p 解析：新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定价。 X' i8 F' n$ B3 p Z! L7 E$ X* \7 j
69.按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为（）
( q/ u5 P) E& Q1 Q A直接渠道* |1 l! w. A( F2 L3 P9 I/ _1 m
B间接渠道1 b5 a* l" S) E* e. A- A! z$ n
C宽渠道# y7 f5 Y, }$ _+ |+ n
D窄渠道
8 S% O8 h* @+ P: |# g$ _8 h& C E长渠道
% a& x/ B1 ?% e ［答案］CD# y- i) P6 `$ \/ [, @) z! t* A- w2 ]% B
［解析］AB选项是按照是否使用中间商来划分的，E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。
# G0 v( j) x0 Z# z6 } 70.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）
+ P4 r) m3 J3 I! g1 k A.传递生产的工作指令- N2 n' |8 }* J
B.防止过量生产. Y5 N# \. e0 s7 z( {5 K4 [+ }) T
C.传递运送的工作指令
+ M: p E$ t u D.防止过量的运送
3 I7 @8 f; f( c" v E.自动检测质量
: ^1 i( Q: I# R ［答案］ABCD
' K* N* P6 h7 ]( a* [! X& d ［解析］看板的功能不包括选项E |
发表于 2012-2-23 12:06:06
