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% [5 B0 u. ~4 Y 物流员考试初级理论知识讲义
# q" D# I3 e$ F4 X$ J6 {. O2 R 第六章 供应链管理基础
+ b0 J4 }/ w8 e2 I, o4 u" s- ? 第一节 供应链的基本概念6 x, `% y; d- }; u! w! F8 V6 i$ J/ u4 p
一、供应链概念' r' H e& |6 P6 U: X; H" q
1.供应链含义 2.供应链管理概念3 J f7 |: }' n n+ m u
3.供应链管理的特征：①复杂性 ②动态性 ③面向用户需求 ④交叉性
3 N: r9 T( I9 O0 ~ 4.供应链管理的内容
; o, F7 ^, ~3 ]8 F* Q ①供应链管理的目的 ②供应链管理的好处 ③供应链管理三个主要流程. z" P. L( L1 {+ `) f+ `7 }
④供应链管理四种主要职能 ⑤供应链管理两种模式
1 |. s ]: G4 K" l* z" W （1）制造商领导“推动”式供应链供应商 制造商 分销商 零售商 顾客
7 j( Q( d2 \/ g3 e （2）顾客领导“拉动”式需求链 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客/ s: b, K! H; x' d+ [ o8 [( Q& E8 `
⑥供应链管理（SCM）与企业资源计划（ERP）的区别) o0 g5 h* J2 c
5.供应链管理的发展/ H, R' w0 n- Y/ Z8 v
传统管理模式与企业信息管理系统的改进
3 i$ O: t$ d: O L( L5 s( c 基于信息技术与电子商务的供应链管理的发展( ~* g4 X: S/ |8 F
①企业资源规划系统阶段8 h/ K9 o8 t. X8 n0 l7 H+ Y
②门化的供应链解决方案: w% m" C) N, A7 O- E; c9 r$ v; n
③供应链信息集成方案阶段
+ ~6 c. w u6 h- |2 E3 d o. }0 \' R5 S ④企业间供应链的执行应用系统
* O% b4 E5 T) J ⑤电子供应链管理：电子供应链管理阶段发展的结构条件。电子供应链管理的3E系统
7 i/ f* J6 K `3 b- h) Z ⑥供应链管理的发展趋势：连通性、反应迅速、收益' n4 @* }7 [- W, h
第二节 供应链合作关系
' C1 U) l. q/ O3 e0 T2 ] H( r4 S 一、供应链合作关系的形成及制约因素! m! ^, j3 e1 Q/ a7 l* c
1.供应链合作关系的含义 2.供应链合作关系的形成 3.供应链合作关系的制约因素3 \( j _& E$ k: b( j$ u
4.我国供应链合作关系的现状与对策：①现状 （8个问题）②对策（6个方面）- d. T6 Q# U3 J- Y; \* D! E
二、供应链合作伙伴的选择
" B% J0 G8 W3 ~( Z 1.供应链合作伙伴选择的标准：①兼容性（10点原则） ②能力 ③投入
C C" I5 n% S7 y 2.供应链合作伙伴的选择原则
% F0 l) X4 T; M+ B# a 3.供应链合作伙伴综合评价，选择的基本步骤4 E* N: E$ b2 I' t
——分析市场竞争环境——确立合作伙伴选择目标——制定合作伙伴评价标准7 x3 r7 e9 l% h9 o
——成立评价小组——合作伙伴参予——评价合作伙伴——实施供应链合作关系
6 f1 d+ _, e0 v7 G# w 三、供应链绩效评价特点及原则% P: }5 z. N. Q, W! C1 o: b1 c; l
1.现行的企业绩效评价指标的特点（3点）2.供应链绩效评价指标的特点: N) y* V5 \; R3 S* p
3.供应链绩效评价应遵循的原则（5条） 4.供应链绩效评估指标的作用0 P! s3 f! _5 z# G& F
——内部绩效度量——外部绩效度量——综合供应链绩效度量% \- V2 T2 M+ J0 D" I
四、供应链绩效评价指标体系* [ {/ O4 l" B) ]8 ^
1.反映整个供应链业务流程的绩效评价指标( L# m6 l4 ~0 M8 h) i
①产销量指标 ①平均产销绝对偏差指标 ③产需率指标1 N% A' m( g, l: L6 L2 b- \
④供应链产品出产（或投产）循环期或节拍指标: E/ R: ?( R0 J" \0 U2 z( o$ U7 c2 u
⑤供应链总运营成本指标 ⑥供应链核心企业产品成本指标 ⑦供应链产品质量指标
, u! P W {3 z: _6 \5 l- z 2.反映供应链上、下节点企业之关系的绩效评价指标: z2 v* O; ]7 P: ?& ?' n/ [' x% j
①供应链层次结构模型 ①反映供应链上、下节点企业之关系的绩效评价指标 |
发表于 2012-3-16 13:40:56
