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物流员考试初级理论知识讲义
3 x* l) u' b! ]2 l& x3 \ 第六章 供应链管理基础! o% w, ~& C- k! O* w3 Z0 ^ P
第一节 供应链的基本概念
$ n# _6 H9 @5 r" \1 J ]" i 一、供应链概念
2 r7 O1 v. C1 L6 j, c- D 1.供应链含义 2.供应链管理概念
" [0 J& }" ]# }* `/ ~% e( _( o 3.供应链管理的特征:①复杂性 ②动态性 ③面向用户需求 ④交叉性
/ T4 T4 L4 M2 c! i+ j 4.供应链管理的内容
" |6 j/ P: h' C/ u. E ①供应链管理的目的 ②供应链管理的好处 ③供应链管理三个主要流程3 t. }& V9 ^2 l y# V) J( f
④供应链管理四种主要职能 ⑤供应链管理两种模式9 r5 E6 R3 Q2 z- F! k1 x x
(1)制造商领导“推动”式供应链供应商 制造商 分销商 零售商 顾客: @. }: `1 i/ u7 {) m0 x# P1 Q
(2)顾客领导“拉动”式需求链 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客
; g5 P" ~) l4 ^( ]* X ⑥供应链管理(SCM)与企业资源计划(ERP)的区别
. k' b5 Q4 ?' H$ A% s1 H 5.供应链管理的发展) b: y/ F5 Y( E6 a1 A
传统管理模式与企业信息管理系统的改进* v G4 G" Q) f9 W
基于信息技术与电子商务的供应链管理的发展
5 S; R9 n2 a; V5 X ①企业资源规划系统阶段
5 i$ L7 e& t) q ②门化的供应链解决方案
2 ]/ r! ~1 ?8 j7 ?) ?) x) l2 e ③供应链信息集成方案阶段
; h7 @* [7 ^: N/ V ④企业间供应链的执行应用系统
5 J9 S v3 X7 R- N) K ⑤电子供应链管理:电子供应链管理阶段发展的结构条件。电子供应链管理的3E系统
' R# @0 q, U8 G4 `' L ⑥供应链管理的发展趋势:连通性、反应迅速、收益2 x' M' f4 e5 J6 d( h: s) _5 t
第二节 供应链合作关系& a8 R, A# w; M$ b" m6 b- [
一、供应链合作关系的形成及制约因素# P# Z' l D6 C' \$ S# _
1.供应链合作关系的含义 2.供应链合作关系的形成 3.供应链合作关系的制约因素2 T' v( _) }. A, g& b
4.我国供应链合作关系的现状与对策:①现状 (8个问题)②对策(6个方面)
5 i; t- U% z6 ^( R) c& `/ I 二、供应链合作伙伴的选择4 w. R, L' ?8 H; M" Z
1.供应链合作伙伴选择的标准:①兼容性(10点原则) ②能力 ③投入0 {, b& T, |! `8 v" r
2.供应链合作伙伴的选择原则
' S! C x* M C, a3 Z 3.供应链合作伙伴综合评价,选择的基本步骤
3 q. Q6 M: q! P* P3 p! w ——分析市场竞争环境——确立合作伙伴选择目标——制定合作伙伴评价标准
2 f5 E1 G& T2 {, H/ q$ ] ——成立评价小组——合作伙伴参予——评价合作伙伴——实施供应链合作关系* a# `# e9 l( ]) c4 i H& i- a
三、供应链绩效评价特点及原则9 K. {: w' J$ p" z9 l' `
1.现行的企业绩效评价指标的特点(3点)2.供应链绩效评价指标的特点
$ ^* x( Z$ E) J, s% x8 F" |% \ 3.供应链绩效评价应遵循的原则(5条) 4.供应链绩效评估指标的作用2 x# Y* T" X# F" o
——内部绩效度量——外部绩效度量——综合供应链绩效度量
5 P" l! G% e& v. ~. m8 Y& F- C! k5 u 四、供应链绩效评价指标体系- s( h# D$ E0 v: v4 @! }
1.反映整个供应链业务流程的绩效评价指标
! K1 l, Y; F ?* Y ①产销量指标 ①平均产销绝对偏差指标 ③产需率指标
8 B5 ~( S4 j+ D: D8 O ④供应链产品出产(或投产)循环期或节拍指标6 S: D) h/ g& [: S
⑤供应链总运营成本指标 ⑥供应链核心企业产品成本指标 ⑦供应链产品质量指标; `, s6 ?7 n) o5 \, ~* q
2.反映供应链上、下节点企业之关系的绩效评价指标* y! W; w* b' z* i0 p1 E
①供应链层次结构模型 ①反映供应链上、下节点企业之关系的绩效评价指标 |