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[学习指导] 2011年高级人力资源管理师复习重点资料(六)

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发表于 2012-3-18 14:24:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
两种模式:收入-利润=成本 收入-成本=利润
; E. a' I$ B) X  o/ y4 o& d    人力资源管理费用 材料成本 企业管理费用 销售费用 财务费用
1 X' o$ p, L) b6 ~) b    直接成本 间接成本! w7 z& R6 I7 l9 O+ Y' a% |
    企业总成本! A# _* _$ `* ^& q2 V
    3、审核人力资源管理部门的费用预算+ S9 _; |' P/ o" U
    原则:分头预算、总体控制、个案执行
: A8 e: k7 L4 T    项目:招聘、工资水平市场调查、人员测评、培训、公务出国、调研、劳动合同、辞退、残疾人安置、劳动纠纷、办公业务。
) \7 |( F- m8 V! v; m; X7 b    第三章 招聘与配置 第一节 招聘的环境分析
$ p% c) [% y5 @. I$ K* t  _    招聘外部环境分析9 o# L1 x- r3 B& W- M
    1)技术的变化。+ B) P/ O+ I1 |1 E$ ?# A1 k
    2)产品和服务市场状况(多选)
7 `# T5 t# ^' G) L: c0 }( ~    市场状况对用工量的影响;市场预期对劳动力供给的影响;市场状况对工资的影响。
7 I+ \2 Y- u7 h) h    3)劳动力市场
7 \& E+ b; o  R. U1 s    市场的供求关系;市场的地理范围。
) B# S& A& {7 p) \, Z$ T+ f3 Z    4)竞争对手(1招聘人员类型、条件、2招聘方法、3薪金水平、4用人政策等)
0 L/ r1 E- m; A  F# a    招聘内部环境分析
' @* o& N. Q& v, s    1)组织战略2)职位的性质:a职位的挑战性和职责、b职位的发展和晋升机会。
( C% W' x$ v3 d; i- N    3)组织内部的政策与实践:a人力资源规划、b内部晋升政策。
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