2012年助理人力资源管理师考试招聘实施考点

会计考友

　　1、推荐法：
0 R3 \) p6 A$ Y/ b( {# u; o$ v7 a　　优点：互相比较了解，成功几率大。主管比较了解候选人的能力，具有一定的可靠性，可提高主管们的满意度
4 A" N2 m' ^, T( r　　缺点：比较主管，容易受个人因素影响转自环 球 网 校edu24ol.com
　　2、布告法：经常用于普通员工的招聘。
　　优点：较高的透明度和公平性，有利于提高员工士气。为企业员工职业生涯的发展提供了更多的机会，可以使员工脱离原来不满意的工作环境，措施主管们更加有效的管理员工，以防本部门员工流失。
　　缺点：花费时间长，可能导致长时间空岗，员工也有可能丧失原有的工作机会。
　　3、档案法：
　　二、外部招募的主要方法
　　1、发布广告：
9 p  R" t2 J% J+ J" u+ }# n　　特点：传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富、单位选择余地大。具有广泛的宣传效果，可以展示单位实力。
! Y( P- L+ P- Q( I5 h　　关键问题：广告媒体如何选择，广告内容如何设计　　2、借助中介法：(1)人才交流中心(2)招聘洽谈会
; C6 k5 c- P& g) m+ \& x$ ~( Z　　应注意的问题：招聘会的档次、招聘会面对的对象、招聘会的组织者、招聘会的信息宣传
　　(3)猎头公司
　　3、上门招聘法：(校园招聘)工作经验少于3年的人员约有50%是在校园招聘的。
　　应注意的问题：(1)了解大学生在就业方面的一些政策和规定。
　　(2)一部分大学生的脚踩两只船现象
　　(3)学生对走上社会的工作的不切实际的估计
: \# Q6 S+ Y8 z6 t- g$ ?　　(4)对学生感兴趣的问题做好准备。
　　4、熟人推荐法：对候选人比较了解，招募成本低。但容易形成小团体。对招聘专业人才比较有效，不仅招聘成本小，而且应聘人员素质较高、可靠性性强。