1、推荐法:
1 e' ]5 l7 _ U: Y6 e 优点:互相比较了解,成功几率大。主管比较了解候选人的能力,具有一定的可靠性,可提高主管们的满意度9 x! }; u9 ?2 ~* U
缺点:比较主管,容易受个人因素影响转自环 球 网 校edu24ol.com
2 l$ s1 I: H: d/ m- Q6 ^0 n, n0 q 2、布告法:经常用于普通员工的招聘。! n# Y( j; f6 P5 h( @% r1 {* F; h
优点:较高的透明度和公平性,有利于提高员工士气。为企业员工职业生涯的发展提供了更多的机会,可以使员工脱离原来不满意的工作环境,措施主管们更加有效的管理员工,以防本部门员工流失。" v+ L- ^: o% T; a; |' i
缺点:花费时间长,可能导致长时间空岗,员工也有可能丧失原有的工作机会。# i# v% g- R4 H& N) a- H( K
3、档案法:! R% R! V. y6 d0 R m
二、外部招募的主要方法
) y Q, ~( H! ~+ O! [ 1、发布广告:0 V3 ]3 g% }2 d2 l4 `8 A
特点:传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富、单位选择余地大。具有广泛的宣传效果,可以展示单位实力。
% B7 o) ]0 L# k" R/ p 关键问题:广告媒体如何选择,广告内容如何设计 2、借助中介法:(1)人才交流中心(2)招聘洽谈会
+ ]5 J8 M# A! c# E 应注意的问题:招聘会的档次、招聘会面对的对象、招聘会的组织者、招聘会的信息宣传6 R4 y& `9 O) p
(3)猎头公司
: }/ `8 M7 h. u2 y8 s, V/ _ 3、上门招聘法:(校园招聘)工作经验少于3年的人员约有50%是在校园招聘的。
[& x3 m. {) g1 u1 Y, ~% i 应注意的问题:(1)了解大学生在就业方面的一些政策和规定。
8 {/ p2 o. k5 C1 h8 `, P. F (2)一部分大学生的脚踩两只船现象
2 U0 H T u! Y% Q5 X$ Y (3)学生对走上社会的工作的不切实际的估计
9 p1 W6 g. U- ?, T (4)对学生感兴趣的问题做好准备。
9 s, \6 A2 q1 [2 c 4、熟人推荐法:对候选人比较了解,招募成本低。但容易形成小团体。对招聘专业人才比较有效,不仅招聘成本小,而且应聘人员素质较高、可靠性性强。 |