1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（ ）。1 h9 R/ O B% D' o7 L$ p
A、德尔菲预测技术) _6 K* Q f; E }
B、回归分析方法% e. b) D# H, M1 `3 |9 i: i
C、劳动定额法( F+ E9 n* B0 i7 }5 b) s) u
D、转换比率法
$ Y; s, M, |3 t; i# t- f 2、（ ）属于人力资源管理部门的职责。
4 y0 y! q5 R5 U% d6 G5 \ A、直接管理组织成员
/ j2 _: Z7 R. [# R. `$ X B、领导和控制组织成员: g6 G) b4 ^, l# Y
C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
5 e @# Q: f3 e8 }" y4 d5 _; ?8 t D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配
6 V2 h" E8 k9 ]' v 3、关于定员定额表述正确的是（ ）。
4 S/ s7 a5 H( y5 {5 p5 B+ ^. s# a A、定员就是企业用人质量的界限
7 K4 |4 ~4 {" [ @, M B、定额是组织生产、指导分配的基本依据: w# i. {# i- m& E4 H7 o
C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准9 U2 u$ t/ D7 v+ A- @/ x
D、按照综合程度，考试/大定员定额标准分为单项标准和综合标准* W8 s6 Y' z- u/ Z4 l9 \4 }+ c
4、狭义的人力资源规划实质上是（ ）。' S9 h) X/ W) p
A、企业人力资源开发规划& y) K% Z' W ]# C" G+ m$ [
B、企业人力资源制度改革规划
! q3 }- t+ [" E+ k0 R V C、企业组织变革与组织发展规划
0 a. X3 I5 S$ L6 k7 o D、企业各类人员需求的补充规划) F) L4 Y" S$ n* Q5 z+ y
5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为（ ）。# C% B& d. y: `5 W% Q1 v1 V
A、14人1 w% x$ y: P9 g) B2 J; ^6 z
B、750人! u; W! S# C/ ~# X' K
C、800人% }2 i8 A! `2 n) c% j: y9 J
D、832人
1 H* L6 `- _7 F% {& v$ G 6、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，考试/大这种工作设计的措施属于（ ）。7 l' e" D5 e5 `& `
A、工作满负荷
; ^6 _2 Y: W: u, r9 l: { B、工作丰富化, r- m) C* c; z8 {* ]8 j
C、横向扩大工作
) z) h) W' E* A: ^2 C( r D、纵向扩大工作: a9 K5 M$ ^" p. D( c- W; l
7、岗位设计工作的入手点不包括（ ）。
. T% G8 @8 e( y* c2 Q. I$ J% Y A、扩大工作内容$ c8 F: h/ X9 y2 K( U
B、工作满负荷) s" y9 E: X1 S# P0 J+ F
C、劳动环境的优化2 N2 Q& q3 y! K& Z, m; l/ t1 I; N
D、劳动关系的改进6 f& n& s3 m' q6 P
8、人力资源管理的基础是（ ）。' x V' }# O; T+ i
A、人力资源计划) p! B/ r7 M8 m( Q! {; i
B、人员培训) Q& }, p0 M* d3 W/ A1 u
C、劳动定额
- |. j3 M2 J; D D、工作分析! a( P5 V! r7 U) c! F
9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（ ）。2 b7 ~$ @: ~, F. R6 T( q
A、上下式结构
) l4 V$ f' i0 H' L1 ^ B、学校式结构8 g: J" G" l: o. n' ~, k' H
C、军队式结构% `3 k3 o0 C+ o7 Z, Z2 }( B
D、分权制结构1 J: q& }: J/ e8 ]( N
10、岗位分析的内容取决于岗位分析的（ ）。
5 D+ ~: o* r0 r% q" | A、目的# _2 M1 x& G; e) g; \3 ]
B、要求6 w5 c# K4 r! {& ^! b8 _
C、结果# t9 h1 e* y C; Y
D、目的和要求 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
