1、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( )。
7 s$ w g2 d+ U1 \2 R% m' H: b$ n A、德尔菲预测技术
$ x/ O$ Q+ E7 G$ ]( y B、回归分析方法
$ V9 s- Z$ C* q r0 H, M$ h C、劳动定额法) T- E9 b6 C/ _8 P) F5 B
D、转换比率法" Q2 }/ @! B& Q7 E# E: q, @
2、( )属于人力资源管理部门的职责。
$ l5 n/ W% Y; n5 p$ C" Y* X A、直接管理组织成员0 l9 ~9 y9 C% u$ T, B
B、领导和控制组织成员
j4 j( E( o" ]; L( N6 O C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
. c; y# e! u1 Z* j1 |" c( \ D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配! r$ }/ o* i' B3 m; H+ ?' l8 `7 S3 S
3、关于定员定额表述正确的是( )。5 [! j& i( F0 [. @( a8 F
A、定员就是企业用人质量的界限
A: B+ ~1 f, b( | B、定额是组织生产、指导分配的基本依据
4 n$ w8 t6 H, e! n C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准6 @1 W' H/ \) P) k, }, e0 M; S
D、按照综合程度,考试/大定员定额标准分为单项标准和综合标准; a" F; c' {3 ^- U. d% w5 ~
4、狭义的人力资源规划实质上是( )。
( K% [& {7 s$ N. G A、企业人力资源开发规划
: G; g% S9 ~. U B、企业人力资源制度改革规划: M; |* D* m/ b5 ~
C、企业组织变革与组织发展规划
6 E! N. I H1 \( r/ L$ e D、企业各类人员需求的补充规划
6 [9 Q ^# Q! P6 {* w 5、某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招生1800名,由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5%,根据需求预测的转换比率法,该校2004年需要的老师数应为( )。
3 r! g: O/ z% C1 I' ]' r A、14人
0 U$ c9 T) H3 d# o# T: V B、750人( k" k3 B4 n. U. q
C、800人9 S+ |: C6 \7 [3 L ^# R
D、832人5 q6 `$ L* y4 E% Q; ~* A, S
6、生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,考试/大这种工作设计的措施属于( )。( |$ i. \+ T+ a* S: T
A、工作满负荷5 q" g, A- `* u, I$ r( M* W
B、工作丰富化
9 i+ _! M: Q7 o C、横向扩大工作
8 G+ j# [9 m8 I c! n D、纵向扩大工作7 W% b+ e8 F8 i% L5 i
7、岗位设计工作的入手点不包括( )。
; F. ~) S* t5 D( M A、扩大工作内容7 G( U% {4 o, d3 }+ L- F) j$ u
B、工作满负荷; O4 Q' o0 S: n. Q# K
C、劳动环境的优化 H+ y; X+ ~+ F& u! H% g
D、劳动关系的改进
3 y4 j3 W3 [& I$ Z6 F 8、人力资源管理的基础是( )。
2 J, V8 W0 y2 T) _- j* n: h A、人力资源计划8 Z* n7 A# c% q, j
B、人员培训
, c$ `$ p) n* |4 k0 e C、劳动定额3 B% }! r& l/ z( [
D、工作分析
/ {$ s- T9 `$ \: l* O6 i) K( u 9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。2 g. W& Z5 w* o! g$ x E+ a( N
A、上下式结构
0 |1 X3 V5 l5 Z! W. k% C B、学校式结构
' ^$ T3 U3 u1 w7 r# l2 O C、军队式结构
6 M- n- I3 E: ]5 ~ D、分权制结构9 `* y: K& ^* `! S, {5 x
10、岗位分析的内容取决于岗位分析的( )。 o/ p) g0 t) \$ u
A、目的
7 N9 N) q' ^! @9 @- d( b1 G& q B、要求4 X0 A( `% C" m! t+ S1 n- p
C、结果
4 _6 C* z* g* T0 |# M D、目的和要求 |