1、（ ）不属于企业人力资源管理费用的范围。
2 _' U- t7 X' H u- w$ H' xA、企业工资项目2 b. c D( _' L- a& Y
B、企业职工福利费' e0 Z& Q1 _/ ]* _/ q
C、职业住房基金
( q Z/ z2 `. H \& yD、企业办公用品的费用
5 n9 `2 e3 E5 m1 s b% o2、将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（ ）。
* `# _& P' g& N' ?# tA、工作丰富化* [4 y, H: e3 Y: M
B、工作满负荷1 ]$ j$ c9 G( ]% ~4 c
C、横向扩大工作1 ]: i; q( p! T) e0 X
D、纵向扩大工作
& k! A( J% u1 G& j7 L; W3、从内容上区分，不属于企业人力资源规划的是（ ）。# Y% U$ z( A# t4 P* Z }: ]$ V
A、战略发展规划
/ o) `$ c3 B/ d$ k7 PB、组织人事规划
- r8 M0 [4 T' L5 w- ], Q: y2 oC、制度建设规划1 n2 }: F( R) ` X( X* P% f
D、企业组织变革规划6 V% M& b3 w6 n1 m. O+ M) J
4、人力资源规划包括晋升规划、补充规划、（ ）、配备规划和职业生涯规划。
9 R+ K/ [; R. Z; ^A、培训开发规划
7 p% q( M B. i7 PB、信息规划
0 Q) a7 S2 J; Q" R. OC、发展规划
* n& U8 V6 a6 w; `7 w1 e2 o9 i2 \# fD、控制规划
! D# \# q# v: e5、人力资源评价是指评价员工对（ ）的有价值的活动。6 S% @$ h: }( q' M/ n
A、社会
- o" ?' K: U& T/ EB、人才市场
7 F# Y! f7 b+ |$ \0 i$ AC、企业
. g/ s$ w K# O& L9 H% [D、工作岗位
* K; v0 Q% p, u& n) s% ?7 j) \! H0 ]6、已知某地区人口为500万人，经济活动人口为300万人，16岁以上人口为400万人，则该地区的劳动参与率为（ ）。& r ~$ y% w' ?6 J
A、80%
; z9 o+ t* q9 P4 ~7 AB、60%
9 ~. ]/ Y& {# m/ I( F1 u5 H% ?C、75%
; b) u9 n; I8 a3 m5 Y9 Z, B# UD、20%
) I5 {& j- r. n. J" E% `7、在下列各种划分部门的形式中，（ ）最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。. S5 U4 }" p- \, Z8 q8 E; E
A、按人数划分部门
( l! S; \# U% N: ~8 N& o+ T+ AB、按职能划分部门
, H# h$ b8 J3 F. X2 O! @/ ]2 ?C、按地区划分部门
0 p2 [% n* z6 i/ yD、按时间划分部门
! _9 `! z# d7 ~& ^" K" h7 }* H v8、企业人力资源规划包括（ ）两个层次。
: x4 v( s, y0 H+ D2 OA、劳动关系计划和工资计划; ?' i1 G% Y0 Y$ f# S. T
B、总体规划和劳动关系计划
3 ~- l: A; a. J8 I3 o2 oC、总体规划和保险福利计划
/ C6 e; e) ]( z' C3 ]* @/ TD、总体规划和各项业务计划
5 ?; O, S T( R9、“结构简单，统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（ ）。0 a7 t0 w. f7 z/ i% u- ?& q
A、直线制
! o: ~, S0 a, P. I% D& I, sB、直线职能制9 s, s& G. q7 F0 t, T
C、事业部制
+ J6 p% g4 G" h+ rD、矩阵制$ x: C& `5 E' Z
10、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ ）。' x8 L; c0 g" Q, L$ b* d
A、模拟分权制
/ a; \/ K0 M" k) B1 E* j1 C- B# ?B、广义的职能制组织结构模式
( ~4 |0 U0 q* _& g8 [$ o9 c) k1 sC、狭义的职能制组织结构模式9 e! V; @2 q) @7 W5 t, P
D、事业部制 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
