1、( )不属于企业人力资源管理费用的范围。
: a" Z$ k5 u) R1 G+ E% k2 g1 ZA、企业工资项目
6 a4 a- ~0 ?: g2 }1 aB、企业职工福利费
4 a; S) p5 p8 {6 x+ rC、职业住房基金
( c3 b3 t% E. n; F WD、企业办公用品的费用
5 Q6 p( c: ]+ d+ U, E/ a2、将分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于( )。7 r: Z0 ^. o$ Z, y+ b' J
A、工作丰富化
3 P" v k4 S) `& sB、工作满负荷
^, P. y$ B. n y% m, g7 O$ KC、横向扩大工作7 a+ ` x% w$ Z# t
D、纵向扩大工作; U+ I0 _2 h7 Y4 z
3、从内容上区分,不属于企业人力资源规划的是( )。
5 k* i- Q* r; UA、战略发展规划
# i7 e' J' ^8 x! y7 W+ B5 YB、组织人事规划
3 S* ]* h! i1 i/ L0 C( g2 rC、制度建设规划. s& ^9 q; K, x+ V1 N8 o
D、企业组织变革规划( P; L7 z% Q9 O- q/ y. z
4、人力资源规划包括晋升规划、补充规划、( )、配备规划和职业生涯规划。6 q6 G# C q, s6 C
A、培训开发规划
+ v4 l7 E& _' A9 s8 x- S2 X* I' x( qB、信息规划
$ l7 {5 L3 B; W2 O- ^C、发展规划- l. X, q1 e, w' {4 U
D、控制规划
* V7 o1 T% |5 |8 a/ G9 Z5、人力资源评价是指评价员工对( )的有价值的活动。
+ ^6 R, x0 x3 ^! S9 HA、社会
], `+ ?" E! x- M7 Z+ ~B、人才市场& I. J9 o- u! ?# h
C、企业
+ x% L( v t0 jD、工作岗位" I9 K7 ]# q& a+ d" V# b4 \
6、已知某地区人口为500万人,经济活动人口为300万人,16岁以上人口为400万人,则该地区的劳动参与率为( )。0 _; A! r$ W a9 M7 j
A、80%
7 r# I+ m! r f/ ?5 b0 _B、60%
' D+ @2 B# \9 TC、75%% L b% ?" _ F) E* Y: t2 S8 }% Y" g& T
D、20% X, K/ u" J5 \! R5 ^0 t6 w! |
7、在下列各种划分部门的形式中,( )最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。4 I( P( @0 p0 P2 D7 v2 I
A、按人数划分部门
' R: q. c: P, D5 lB、按职能划分部门; q9 r7 T9 g* F
C、按地区划分部门
% H- f5 p% \. q( s u4 YD、按时间划分部门
5 v# }( J, f; N9 `8 |7 q3 x8、企业人力资源规划包括( )两个层次。9 d8 a$ I% l% M$ X4 m
A、劳动关系计划和工资计划
9 i4 v, b" @3 o$ ]# cB、总体规划和劳动关系计划. g" o3 I$ l% P1 Z; ]+ I0 F2 T* k
C、总体规划和保险福利计划
4 _" y% ?# Z( a. n+ V) gD、总体规划和各项业务计划
( \0 H3 d$ | }1 s6 U9、“结构简单,统一;权责关系明确;内部协高容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是( )。
0 W2 B9 X& X. JA、直线制# D# u# F$ V1 _ c: J6 L1 m+ n
B、直线职能制
1 X1 H# \& {! L& L. D1 R+ g7 [1 FC、事业部制
" f) m# m2 B# j. uD、矩阵制) @' h* z9 P* I/ o; _2 C; q
10、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )。 k) i8 ^" G) |
A、模拟分权制' ~8 F S2 H) u# ^4 @0 K4 I' {1 a
B、广义的职能制组织结构模式8 X5 V5 p" [# }$ A$ M, |
C、狭义的职能制组织结构模式
& \7 K( e! f( v0 I* x3 JD、事业部制 |