09年人力资源管理考试模拟训练题（七）

会计考友

多项选择题
1、某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（　　）。
A、决策在时间上及对各职能的影响
# K& g9 m' F; B) b4 R% Y  _. fB、决策的有效性和连续性
C、决策者所具备的能力
D、决策的性质
) u+ \- h8 r: X) X+ t( yE、领导者个人偏好
7 C/ L# w) d4 p: A. F/ N7 C7 m2、部门结构的选择一般应考虑的因素包括（　　）。
A、企业规模的大小
0 d' J. K' X3 }- T3 `- `. u# p" uB、各部门工作的性质
7 p6 S% x' ^- b: jC、企业成员的素质状况
D、企业的技术状况
E、企业所属的行业性质
3、我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是（　　）。
* o5 I# \" h9 l/ }  ^6 gA、科层制
B、理想的行政组织体系
C、制度化管理
D、按部就班、脱离实际的管理体系
E、人性化管理
4、具体设置岗位时，应考虑（　　）。
A、岗位数目
B、岗位的有效配合
% P9 s) z6 ?7 MC、岗位间的协调
8 Y- H1 M4 L6 nD、岗位劳动环境与强度
E、能否保证组织目标的实际
5、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是（　　）。
1 m: X  s# H$ I- m9 f( RA、工资项目
B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
  R/ E/ J& o2 D! H  Q5 SC、其他项目
  a. ^; _0 }- W8 oD、员工住房基金
2 v+ @7 V$ o. b6 s  mE、失业保险费
6、与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理具有的优点是（　　）。
A、个人与权力相分离
B、是理性精神的合理化的体现
7 l! |  V8 X! c1 pC、既有统一指挥又有分权与民主管理
D、适合现代大型企业组织管理
E、增强了企业的灵活性2
2 \, s0 {; @. F3 G0 x8 J+ H. S7、人力资源规划的总目标有（　　）。
& V' _& q; i* h1 kA、有效的员工激励
9 F- y" i$ R0 N5 H4 kB、保持智力资本竞争的优势
C、实现人力资源的最佳配置
D、企业在适当时机，获得适当人员
E、最大限度地开发和利用人力资源的潜力
8、岗位职责分析的项目有（　　）。
- Q4 E( B1 T5 t, iA、资金、设备、仪器、仪表的使用、保管
. h* x, r8 N, v: s6 O6 qB、与他人的分工、协作，安全生产
9 w) T/ I- v0 ~/ QC、完成工作的数量、质量及劳动效率
0 [5 m' R; j, v  ]1 @& K' m. {D、维护企业信誉、市场开发、质量检验
5 Y$ O% p$ j9 @3 HE、劳动强度和劳动环境的分析
0 z6 g6 @! L, ^5 k  B9、在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（　　）。
A、企业的业务或产量
B、人员的流动率
C、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策
3 l9 A2 Z9 F, R" JD、生产技术水平或管理方式的变化
! F5 A8 P; f  b8 O7 T! dE、财务资源对人力需求的约束
, |& `' n8 Q  x5 ?10、回归分析法（　　）。
: |% E  F7 z( f; h& oA、是人力资源需求预测方法
B、是人力资源供给预测方法
C、又称为转换比率法
D、对历史数据的要求比较高
E、属于专家预测法