1、( )表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。
9 W. o( A6 ]4 Z6 JA、组织职务图
8 s6 y: F' `: m( P) ZB、组织功能图* X2 J+ U- O# o' T% i
C、组织机构图 ' l4 k- [3 D- ?$ Y
D、组织职能图. l1 ~- ?* @- u/ U3 c2 ^
2、工作分析的基本步骤是( )。 ' E5 a. y+ z8 e( |
①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作
1 |6 i6 r' s8 k( f④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范 4 ]$ i! r" P* q/ {* m1 J
A、①②③④⑤⑥
- w* x) D8 D& s1 bB、①③②④⑤⑥
+ l- ], f' Q/ \% {2 R. v$ fC、①②③⑤④⑥ 0 U: n! x) X3 x1 J; z$ L
D、①③②⑤④⑥
) ]/ g) ?) M! q3、部门结构的设计中最关键的是( )。
& }8 ]7 L7 u: W4 AA、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门( r6 M5 G9 W2 X( Y3 v/ ^
B、将各个部门组合起来,形成特定的部门结构
, Y& `* I. W0 L( i# d( xC、对部门结构的选择和规划" u1 @2 `6 d2 a% _8 m% G6 |
D、实现企业各部门的高度统一管理
1 c f* d" F3 G: a1 p4、跨国公司适用的组织设计原则是( )。
% w- }- v; B$ Z% r5 sA、以工作和任务为中心的组织设计原则
' S0 A$ j0 R2 b8 `B、以成果为中心的组织设计原则 3 G3 W2 x) d9 L) c: e: L: d! Y
C、以关系为中心的组织设计原则* V# R u: d- V6 q3 n4 F
D、以成本为中心的组织设计原则/ M* G& X# x" J
5、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( )。
6 v Q) w4 a1 K/ \( B! n# H2 jA、工作岗位说明书
" ~7 t. I, t6 g0 v- u$ QB、组织体系图
8 {3 G7 _, }# P" @' Y+ P3 i- WC、管理业务流程图
; m5 z1 G/ S1 b" p1 T. SD、企业年度人力资源结构图 |