1、（ ）表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。 , @3 ^$ O4 f3 e1 t' A
A、组织职务图
9 O/ N& z& @3 M# d! AB、组织功能图
2 _# H, ?9 D; G D) g: v# OC、组织机构图
- G X) Y% `! o+ d8 w$ KD、组织职能图
8 o7 y( s- K0 I7 G! A8 {6 K2、工作分析的基本步骤是（ ）。
8 ]+ l5 _" y1 D①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作
9 B3 o9 U. A b( n/ B; C④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
1 T( P& _: l+ YA、①②③④⑤⑥ # R2 p$ b7 U& n1 U8 p" b% _
B、①③②④⑤⑥# ^) ?& G3 t! r' h# D
C、①②③⑤④⑥
, U1 V+ j2 k a: c# q2 MD、①③②⑤④⑥
% r+ N+ ?4 l3 b/ o, s/ l) ]" x1 V3、部门结构的设计中最关键的是（ ）。 3 }6 w3 j- z9 B
A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
: d J n; ^7 m2 ?B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
8 V5 b3 V/ m; L$ W& s6 J$ TC、对部门结构的选择和规划
/ Y6 u# p* H* ^4 g. ^D、实现企业各部门的高度统一管理) R1 ^4 Y1 k: |
4、跨国公司适用的组织设计原则是（ ）。 8 L$ ~, a0 `0 |6 P% m
A、以工作和任务为中心的组织设计原则/ J. Q" ^ H5 i- \# c
B、以成果为中心的组织设计原则 , Q7 G5 u8 _; c; M$ e( a
C、以关系为中心的组织设计原则- J* z$ A3 [; Y
D、以成本为中心的组织设计原则% k. C0 O6 Y8 D- [7 J7 U
5、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（ ）。 * J, K T, B- m- l& z
A、工作岗位说明书
" W6 H9 i( J o3 x- a/ ^B、组织体系图8 ~, d+ c* W7 ?0 v, }! [
C、管理业务流程图 . g7 f" \+ ?$ s6 j) s5 X) e8 M9 k
D、企业年度人力资源结构图 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
