1、相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（ ）。 & z2 W# Q) K8 P' b
A、晕轮效应
6 p, c/ T# j& a* _/ ~) DB、第一印象
; i; Z6 t! G) F3 k. T3 XC、对比效应 1 T* T! J$ u( D2 _* N$ I$ j* f
D、录用压力; p% D& {4 C9 {/ T+ r. i7 S
2、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（ ）。
5 g* f( m8 H. fA、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
& n! e9 e5 d e9 u& g* ]B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
& r/ O3 D! N( LC、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作) C: n. k" ~# ?. G# [% r
D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作8 I* L1 x4 |' N5 t: P+ W: P
3、在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ ）。 : h3 I! N, {0 U
A、经济条件 . C4 r0 ` h. B0 D- x
B、组织文化
( p5 P2 V) B4 `) ?C、劳动力市场 - A# a* Q- i( L3 U% H( E8 \4 R0 ^
D、法律法规E、管理风格3 l5 I% U$ }, A- D. I
4、制定招聘计划的主要依据有（ ）。
}( z8 a9 b. Q; M8 c3 I/ I; Y9 kA、招聘策略 * d" M8 b+ [: n1 q" D% N
B、招聘程序
$ e+ M) ]: u* l+ ?C、人力资源规划 1 g, Q; a7 F+ D4 v& X* m/ }
D、工作分析
- i5 t; @9 X7 w' L9 F P% oE、职业生涯规划 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
