1、相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（ ）。 / b( n- s+ D" s9 y; @
A、晕轮效应 " O7 l! P& W" k5 z; y& G
B、第一印象 5 x+ Y. z6 R) q; R. C2 j" \& s4 J. g
C、对比效应
9 L" ?" @4 [4 f+ r' aD、录用压力
' z# d B0 T) r9 D* L2、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（ ）。
{$ @8 s- s* z4 aA、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日; O$ z3 d6 ^. D% T( f& s
B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
, f0 H& O2 c7 a, m6 WC、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作% S- V' a+ {$ n8 {9 U
D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
4 ~% R- @, N- h6 l- |- V- k+ }- N4 f3、在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ ）。
( @& o5 w; \; Q2 v! H/ PA、经济条件 ( z% f( h# V9 A1 i* ~0 y
B、组织文化% q0 ]0 }. L& r; X/ D9 C% a S6 d
C、劳动力市场 ; r" M% a: F- ^8 k5 n# x' i
D、法律法规E、管理风格
+ J) ]4 }+ i: R: |# [2 E4、制定招聘计划的主要依据有（ ）。
, q# B q3 k2 O) a0 XA、招聘策略 8 L4 [: h F4 {- `
B、招聘程序/ r- ~3 Z! A$ L4 D+ |7 t d
C、人力资源规划 & r: P3 p- [9 C: R C! _, l
D、工作分析- a, z `; U. d3 U# Z. O( \- K
E、职业生涯规划 |
发表于 2012-3-18 14:49:56
