2010年人力资源管理员单元练习题七十九

会计考友

1、企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（    ）。
* U- a# ?) q, z4 k; IA、由员工的上司为员工制定个人目标
* N! p& _" Y9 h& E; m& q) h( l; W) TB、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定
/ e. H; h: |3 t8 _* ~C、目标不宜过高，要有针对性
- c1 T8 \8 v5 l, b9 R1 E$ ~D、在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤
" @3 t, V9 E; F( BE、目标一旦制定，就不能再修改，要保持它的一致性
2、在下列对关键事件法的描述中，正确的有（    ）。
6 R: P1 a6 K0 D3 Y4 ]8 SA、有较大时间跨度
B、费时费力费资金
6 W0 H6 D( z% p; B7 MC、只能作定性分析
% ~1 N! s: B) l. `D、只能做定量分析
% y* y& y" ]! k1 L- l- e5 b3 M( wE、易于进行员工之间的比较
  j; P  o3 a" z- y' y9 C  X& c# f- h/ e7 {3、为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（    ）。
A、满意度调查   
B、市场调查法
9 Z' a" {9 ]  P+ M. D, C+ p: UC、问卷调查法      
D、团体焦点访谈法
E、行为事件访谈法
0 M5 O0 V+ T/ O5 g; y# P4、关于360度反馈评价，错误的理解是（    ）。
4 A8 N0 b8 w& `( X) I7 ZA、一般采用署名的方式
B、有利于促进员工的职业发展
. I5 |$ J$ B" W) M2 H. h; BC、可以据此确定员工的任务绩效水平
: R( o$ e9 ^7 GD、可以对被评价者有更深入、更全面的了解
E、能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能
5、关于团队，表述正确的是（    ）。
A、成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
* K3 o2 S, c/ ^  R: aB、团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
1 q, R' Q3 E4 ]5 x, b  YC、优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标
1 C# J8 u& h: zD、团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标
E、工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队
7 H' Q8 U, l* ?/ K( K6、品质特征型的考评指标有（    ）。
( D" m9 S# z6 K) b: e5 |1 _% ~A、思维判断能力              
B、计算能力
/ ]7 N" ~* h$ D2 L& H! t4 TC、语言表达能力     
: j% Z2 |/ h# L" v+ F/ mD、创新能力
E、销售量
7、行为导向型的评价方法主要有（    ）。
A、行为观察法           
6 @+ P+ Y: V7 E; }) ?B、行为锚定等级评价法
C、关键事件法   
, A( s2 E+ Y" q; j( j: yD、直接指标法
$ ?0 q6 e0 `) zE、目标管理法
  x% f4 M6 G* b/ y) ?8、影响和制约员工工作绩效的因素包括（    ）。
A、企业外部环境        
B、企业内部因素
C、员工心理条件  
D、个人体力条件
E、目标设定的合理性
" j) A/ @0 F4 a0 @9、考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从以下几方面做好考评的组织实施工作（    ）。
A、提高考评结果的权威性     
7 o, B9 ?; Z1 L! k8 C! P; S+ rB、提高绩效考评的准确性
C、保证绩效考评的公平性   
/ ~- u) f6 j) L+ U+ g5 aD、保证信息及时传达
E、保证绩效考评的平等性
10、绩效管理系统设计的基本原则有（    ）。
A、公开与开放原则
B、反馈与修改原则
C、定期化与制度化原则
- t; Y" v: m7 `5 j8 jD、可靠性与正确性原则
  H5 k9 T6 u% M3 K& G! @2 |E、可行性与实用性原则